中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦以“強化承包商安全管理、抓實全員隱患上報工作、深化安全主題活動”為抓手，在著力健全安全管理體係，強化安全履職和現場風險管控上下功夫，全力確保氣礦安全平穩生產工作落實見效，進一步築牢了效益發展屏障。截至9月4日，蜀南氣礦實現連續安全生產3422天。
據了解，蜀南氣礦近年來堅持以係統思維標本兼治，創新改進監督檢查模式，出台了《蜀南氣礦技術服務商安全管理九條禁令》，組織召開承包商管理工作會，頒布嚴管4項措施、厚愛4項措施，以嚴管促進管理提升，厚愛培育優良承包商，確保作業現場風險受控。其間，推進“五位一體”承包商管理模式，將過程監管納入常態化管理，落實“每個階段”工作任務，抓實承包商作業全過程受控管理，確保施工作業安全環保風險受控。強化承包商安全管理培訓，共組織16個單位開展11期集中培訓，涉及95個施工項目及1132名施工人員，全麵提高承包商能力和水平。
與此同時，蜀南氣礦堅持安全管理“嚴的主基調”，利用協同辦公平台深入開展全員安全環保隱患上報活動，堅持每月在氣礦主頁公示獎勵發放情況，對發現較大及以上隱患的員工由氣礦主要領導簽發嘉獎令並在氣礦主頁進行公示。自2022年7月活動開展以來，累計上報隱患6800餘個，簽發嘉獎令14張。樹立獎優罰劣鮮明導向，在氣礦主頁設置QHSE曝光台，通報問題19項。
此外，蜀南氣礦牢固樹立“安全就是最大的效益”理念，持續深化“嚴管厚愛抓監管，標本兼治強執行”主題活動，從“責任製、員工能力、標準製度、隱患防治、本質安全、監督體係、承包商管理、應急管理、數字化轉型、配套政策、考核手段、人力資源配置”12個維度，著力構建大安全管控格局。穩步推進“全員監督、業務監督、屬地監督、專業監督、外部監督、信息化監督”的“六位一體”監督體係，並注重強化一線員工安全應知應會、崗位基本技能培訓，通過堅守紅線底線確保全礦安全環保形勢持續穩定。(黃斌 伍誌倦 王慰羽)
