冀中能源邢礦集團金穀煤業建章立製強考核抓實安全精細化管理
三季度以來，冀中能源邢礦集團金穀煤業圍繞安全管理精細化工作，樹思想，建體係，抓落實，嚴考核，以過硬的安全管理紮實推進礦井安全生產任務高質量圓滿完成。
該公司要求所屬各單位樹立“常、嚴、細、實、全”安全管理精細化理念。製定下發安全理念手冊500餘冊，做到人手一冊，通過班前會、工作群等形式進行學習，同時不定期對職工進行抽查，引導職工樹立安全意識。
該公司不斷完善全員安全責任體係建設。建立健全責任製228項，科級以上製作責任製台簽，基層員工製作發放責任製卡片隨身攜帶，明晰從礦領導到業務人員到基層操作員工的崗位責任。完善安全責任考核製度，每季度由安全部對各部門、各級人員履職情況進行考核，表現好的單位和個人在全礦通報表揚，對履職差的單位和個人進行處罰並通報批評，通過評優劣，達到你追我趕的氛圍。
該公司紮實推進管控體係工作落實。根據年度安全精細化工作安排，製定精細化工作清單，將103項工作內容分解到部門，落實到人，明確時限。梳理安全風險管控清單 499條，其中重大風險8條，較大風險53條，一般風險199條，低風險239條，製定由主要負責人負責的重大風險管控措施。發放崗位風險卡652張，職工隨身攜帶，使每名職工熟知本崗位風險，管理人員日常下井時督導檢查。
該公司強化考核，抓好精細化考核工作落實。成立安全管理精細化工作考核小組，每月底對照安全管理精細化考核細則和考核表，對各區隊、職能部室逐個進行考核。截至目前共開展考核8次，檢查問題285條，每次考核後由安全部彙總將問題下發至責任單位，規定時限整改，對在規定時限內完不成的單位，按比例扣除罰金，為安全精細化工作的紮實有效開展提供了強有力保障。 (楊紅傑)
