檸條塔洗選煤運營中心：提升安全理念 規範安全管理
今年以來，檸條塔洗選煤運營中心以抓質量、保安全、促生產為工作重點，狠抓安全保質量，為促進持續健康發展提供了可靠的保障。
完善安全機製落實安全製度。該公司洗選煤運營中心嚴格落實安全生產責任製，完善各崗位的崗位責任製，貫徹落實“誰主管，誰負責”的逐級安全管理機製，建立了以班組為單位的安全檢查網絡和各級安全生產管理機構，保證安全生產各項措施的落實。其次，該公司洗選煤運營中心以走動管理為契機，按照規定好路線開展隱患排查工作，做到管理人員日常三班現場盯防、周五集中安全大檢查、其餘時間管理人員個別走動，形成了24小時全覆蓋的監督檢查，安全組對存在問題的整改情況進行跟蹤檢查，全方位堵塞安全漏。
加強基礎建設規範安全管理。每月定期對運營單位的安全基礎管理、安全生產履職能力、特殊作業等進行專項檢查，監督運營單位安全培訓、勞保用品的發放等，為確保安全生產奠定了堅實的基礎。該公司洗選煤運營中心按照精細化管理的要求，把崗位責任製、安全01manbetx 01manbetx 、安全檢查考核措施、職工培訓管理辦法、績效工資考核製度等裝訂成冊、使安全工作逐步規範化，基本做到了從管理人員到一線職工工作有標準、操作有01manbetx 、獎罰有依據、評比有條件。其次，加強現場管理和班組安全管理，嚴格落實領導值班製度，執行安全責任追究製。該公司洗選煤運營中心還重點開展了安全雙預雙控雙排查活動，班前超前03manbetx 自己崗位中存在的或可能發生的02manbetx.com 隱患，實現超前排查、發現各類危險因素;通過行為、思想預控，完善員工行為管理流程和班組管理預案流程，增強員工的自主管理能力，促進班組現場精細管理。
提升安全理念建設安全文化。該公司洗選煤運營中心把安全文化建設作為搞好安全生產工作的有效載體，在不同階段、不同形勢下通過不同方式提升以人為本的安全理念，定期在運營單位組織安全知識競賽、三防實戰演練、安全技能培訓等活動。把適合中心的安全文化作為安全基礎管理的有效抓手，在安全目標、安全宗旨、安全價值等方麵對職工進行引導，最終使中心上下各崗位人員形成要我安全到我要安全的轉變。
