司馬煤業公司多措並舉降能耗精打細算促提升
今年以來，司馬煤業公司認真踐行精益思想指導下的“算賬”文化發展理念，以能源“雙控”為總目標，著力推進供電係統等重點領域節能降耗，從精細化管理、優化用電項目等工作入手，進一步降低投入成本，今年7月份噸原煤生產電耗低於月平均指標，有效提高了能源利用效率。
電費作為礦井成本端成本費用較高的一項內容，不僅是供電隊“三降三優三提”的重點內容，更是該公司礦井聚焦能耗雙控工作、夯實高質量發展的重中之重。公司供電隊先後製定了電力重點用能設備製度、電力高耗能設備製度、電力節能降耗製度等相關製度，根據能源器具安裝的要求，對其進行了檢查、校驗、03manbetx ，並建立電表計量03manbetx 台賬，對礦井的用電負荷進行正確計量，形成準確預判、評估和03manbetx 。同時，供電隊還將總用電量進行分解，對各單位、各生產隊組計量數據進行環比03manbetx ，核定標準量，製定各環節考核指標量，將各單位、各生產環節的用電量的數據精細化，促進能耗雙控工作的開展。
為使降耗增效工作起到實效作用，供電隊還結合耗能現狀、特點和節能目標，開展了一係列技術改造項目：優化了主運輸皮帶減驅項目，在保障正常出煤的情況下，主運輸皮帶適當減少啟動時間減速減驅，可節約用電量;提高功率因數項目，保障礦井電網的無功補償裝置可靠運行保持在0.95以上，有效的減低了線路的壓降和損耗，一個月可減少損耗6萬度;調整軸流通風機運行級速項目，保證瓦斯抽排放正常情況下，將原有的2*30KW二級運行改為1*30KW一級運行，一月可節約電量9.41萬度電;優化地麵瓦斯抽采泵站供水係統，在保證濃度和流量的前提下，減少抽采泵泵體供水量，降低抽采負壓和電機負荷，一月可節約電量3.55萬度。
圍繞“杜絕浪費”，供電隊優化副井提人項目，當罐籠內乘人大於或等於5人，可進行提升，當罐籠內乘人小於5人時需要等待至5人後再提升，減低副井提人的次數，降低電力損耗。
與此同時，供電隊還在高耗能設備更新淘汰方麵著手，逐步推進井下節能燈的更換項目，在保障井下照明充足的情況下，由原來的的5米的間距，成了現在的10米，拉了照明間距，節省了led燈數量，一月可節省電量0.85萬度。並對礦井S9係列變壓器逐步淘汰，更換為安全、節能、高效幹式變壓器，目前已經更換了礦井35KV變電站、工業場地變電所變壓器的配變，1至7月累計已節約用電0.69萬度。
李楠 張豔霞
