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薪火相傳在路上 ——招賢礦業師徒結對工作側記

作者:吳瓊 2023-09-05 11:18 來源:狗万manbet官网 薪火礦業師徒工作

  為師者,傳道、授業、解惑;為徒者,尊師、守禮、篤學。在薪火相傳的道路上,招賢礦業公司牢固樹立“人才是第一資源”的理念,創新開展師徒結對工作,全麵提升職工技能素質,為推動企業高質量發展提供堅實的人才支撐和智力保障。 薪火相傳 篤行致遠 以匠心引路,以技藝育人。招賢礦業公司開展“導師帶徒”活動,以“結對子、傳幫帶”為實踐形式,促進專業技術與工匠精神薪火相傳。該公司在政策上支持,著力培養技能精湛起示範引領作用的知識型高技能人才,塑造高素質能工巧匠,鼓勵其開展師帶徒工作,製定激勵措施,落實師帶徒待遇,讓師傅名利雙收,讓徒弟成長成才。在製度上優化,因地製宜製定師帶徒實施方案,按照“選聘名師、師徒結對、簽訂協議、傳授技藝、考核管理、聯動推進”六個步驟開展工作,打破傳統思維模式,在改進管理、運行機製、工作方式下功夫,不斷增強師帶徒工作實效。在形式上創新,開啟了“一師多徒”“多徒多師”的新模式,為企業培養出了更多的“多麵手”技能人才。

  “開展師帶徒工作是公司推動產業工人隊伍建設改革的一項重要舉措。通過隆重表彰優秀師徒、簽訂師徒協議,把師帶徒工作係統化、正規化、常態化,發揮作用,產生成果,才能實現‘1+1>2’的聚合效能。”。該公司黨委書記、董事長陳秀友說。

  兩年來,招賢礦業公司秉承“師徒帶教、薪火相傳”為初心,開展師徒帶教結對活動,組建了技能型師徒18對、技術型師徒17對、管理型師徒12對。

  “師傅耐心細致的指導讓我迅速走出了剛入職的迷茫期,幫助我從初出茅廬一舉蛻變為獨當一麵。”談起自己的師傅,2021年畢業於西安科技大學的陳一銘十分感慨。指導、實操、忠告、友誼……在他看來,這些師徒關係中的關鍵詞,成為他在職業生涯錘煉的強大後盾。如今,陳一銘於今年7月份被任命為防治水主管技術員,已熟悉掌握防治水各環節各要素,能夠獨自完成業務工作,駛上了個人發展的“快車道”,書寫著“師徒帶教、薪火相傳”新的篇章。 匠心傳承 弦歌不輟 “師傅在得知我獲獎後並沒有一味地表揚我,而是告誡我學無止境,人外有人,一定要戒驕戒躁,我很感激他。”2023年5月,招賢礦業運輸部隊長方小濤被評為“皖煤傑出工匠”後,他很鄭重地說。他的師傅張煥傑現任招賢礦業運輸部部長,自2012年7月擔任方小濤的師傅,每月列出學習重點和工作重點任務,“手把手”對“徒弟”傳授崗位知識,並結合學習掌握情況,有針對性地幫教改善,以學促幹、以幹促學,助力其快速成長。

  讓每一位職工都成為身懷絕技的大拿,是招賢礦業公司對每一位職工的期許。近年來,招賢礦業公司工會持續發力,在職工素質提升上下功夫,積極發揮勞模、工匠傳幫帶作用,把“導師帶徒”作為職工成長成才的有效方法和途徑在礦區全麵鋪開,鼓勵職工不斷學習新知識,掌握新本領,鑽研新技術,爭當勞模工匠、技能大師、首席員工,為公司高質量發展提供人才引擎,為公司人才隊伍建設注入強勁動力。

  “想要成為一名合格的師傅,一定要具備耐心和良好的溝通能力,要傾囊相授,以身作則,為徒弟樹立榜樣,才能促使他們更快更好成長。”集團公司專業技術人員標兵、招賢礦業防衝地壓辦公室主任塗肖龍道出了自己的心得。“王樹友他們幾個大學生來到防衝辦之後,承擔了大量的工作任務,他們接受新事物快,有很多優點值得我們老員工學習。尤其是技術主管王樹友,在崔木煤礦工作過,能出苦,肯擔當,是個不可多得的防衝專業人才。” 防衝辦監測崗位賈瑩瑩、靳習露、王一婷等七位女工自來到招賢礦業後,紛紛拜塗肖龍為師傅,在師傅的指導下,她們刻苦鑽研、推進監測智能化進程,把監測專業新理論轉化為實際運用的新技術。參與編製了《二采區集中運輸巷煤巷段掘進期間衝擊危險性評價和防衝設計》、《招賢煤礦+980m水平三條大巷煤巷段掘進期間衝擊危險性評價和防衝設計》,製定+980m水平大巷煤巷段掘進期間的監測和卸壓方案,保證掘進工作麵安全生產。編製《招賢煤礦1304(外)工作麵掘進期間衝擊危險性評價和防衝設計》、《招賢煤礦1304(外)工作麵遺留煤柱安全性論證》,製定1304(外)風巷煤巷段掘進期間的監測和卸壓方案,把枯燥晦澀的監測數據變為客觀準確的專業報告,為公司衝擊地壓工作提供最有力地技術支撐。

  新竹高於舊竹枝,全憑老幹為扶持。在招賢礦業公司還有許許多多的優秀師徒在一線工作中攻堅克難,相互成就,共同踐行工匠精神。 厚植人才沃土 賦能高質量發展 “學習是一輩子的事。”寶雞工匠、勞模創新工作室帶頭人、招賢礦業機電部黨支部書記周勇深諳一個道理:隻有不斷學習、更新迭代,才不會落後於時代,才能跟上這個瞬息萬變的世界。

  在“周勇勞模創新工作室”的帶動下,招賢礦業基層各單位積極投身勞模(工匠)創新工作室創建,利用勞模(工匠)創新工作室平台,攻克生產中的技術難題,開展項目創新和師帶徒工作,做好“五小”創新成果轉化,努力推動公司職工技術創新,全麵提升企業核心競爭力。

  智慧礦區的建設離不開技能人才的支撐,在推動智能礦井的征程中,一係列青年人才培養舉措的實施,一批批具有創新能力和發展潛力的青年人才的能力得到發揮,活力得到釋放。《巨厚含水層裏層水防治技術》為國內首創在地麵成功抽排離層水的工程技術,解決了陝西金源招賢礦業離層水害問題,保障了招賢礦井的安全生產;附近多個類似水害條件礦井主動前來觀摩學習交流,形成適合本地區的防治水體係。且該技術已於2022年申報國家發明專利。據統計,2019年以來該礦發表煤炭權威期刊論文15篇、獲得發明專利2項、實用新型專利5項,獲得集團公司科技大會自主科技攻關課題6項。其中《招賢礦業白堊紀巨厚含水層離層水防治技術研究》自主攻關項目評為特等獎。公司不斷加大科技創新投入。其中,2021年投入科技研發費用1645.5萬元;2022年投入科技研發費用4266.4萬元。2023年計劃投入5300萬元。

  前浪之勇,後浪之基;後浪之逐,前浪之續。師傅將自己厚重的經驗一點一滴傳授給徒弟,徒弟依靠對新事物的快速學習反哺師父,這種攜手共進,互相啟發的師徒關係,升華了傳統師徒之間“我說你聽”的模式,更加注重師徒間的教學相長。

  “時代在進步,‘後浪’的力量也是我們持續進步的動力。”在塗肖龍看來,徒弟“青出於藍”,打破了師傅固步自封的可能,而亦師亦友的新關係,也會使師徒在日常工作中相向而行,形成優勢互補。讓“師徒結對”成為指導青年員工職業發展各個階段重要載體——正是在這樣的氛圍下,招賢礦業公司頭雁帶雛雁,雛雁變頭雁,勇立潮頭唱大風的故事一直在上演著。

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