筆者9月6日獲悉，今年以來，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦各單位結合自身實際以氣礦自上而下開展的“安全生產重大02manbetx.com 隱患專項排查整治活動”和“全員隱患上報活動”為契機，以“三個抓實”聚焦重點，貫徹落實新《安全生產法》和安全生產“十五條”措施，紮實推進隱患排查治理，全麵築牢安全生產防護基礎。
強化組織領導，抓實安全責任履行。氣礦所屬瀘州、合江、自貢等采氣作業區成立以主要領導任組長，“兩室一中心”負責人、中心站站長為成員的隱患排查整治工作小組，製定排查標準、整改要求，讓責任鏈條環環相扣，層層壓實。切實編製管道、場站及井口專項隱患排查方案，組織開展生產、施工“兩個現場”拉網式隱患排查，重點檢查閥門、法蘭、導壓管路等設備設施連接部位，並指派專人負責對隱患問題進行梳理、歸類，建立井口、場站、放空火炬係統、輸氣管道等方麵的隱患動態管理台賬，填寫《隱患整改工作表》，及時跟蹤整改進度情況，嚴格落實相應績效考核措施，確保隱患排查整改到位，徹底消除生產、施工現場的各類安全環保隱患。
強化施工組織，抓實設備檢修工期。近期，威遠采氣作業區強化現場施工指揮和組織協調，技術幹部全程靠前指揮，加強承包商工程項目管理，優化施工工序和人員分工，克服地方協調受阻、高溫和暴雨天氣影響，采取白天集中力量開展主體工藝施工、夜間搶抓自控電儀施工的模式，嚴格對標檢修進度，搶抓檢修施工工期，確保施工進度不滯後、施工指令傳達準確、施工難點及時解決，停產檢修工期提前228小時，減少影響產量1017萬方。同時，該作業區還強化屬地全過程監督，嚴控施工安全與質量，發現問題立即整改，及時消除可能存在的隱患，全力保障井工程提質提產提速提效，為完成年度產量目標任務打下基礎。
強化應急管理，抓實素質技能提升。安嶽采氣作業區在增強員工現場處置能力上下功夫，借助組織參與氣礦數字化運維職業技能競賽等練兵活動，切實加強電子巡檢崗與外圍巡檢崗聯動水平，提高員工現場應急處置能力。近期，在全停檢修期間對各場站後備電源進行放電測試，了解設備運行情況，並對重點場站更換電池，提高後備電源放電時長;更新重點場站自控機櫃內老舊浪湧保護器，做好應對雷雨天氣的準備，將生產隱患控製在萌芽階段，減少因惡劣天氣導致的異常停車事件。與此同時，氣礦消防大隊積極備戰防汛防災應急救援的技能培訓工作。認真開展消防器材和個人防護裝備的檢查測試，嚴格落實戰備值班製度，加密開展轄區“六熟悉”，盯緊重點部位和關鍵場所，與值守點所在的中心站加強聯勤聯防聯動，常態化開展聯合應急演練，切實提高應急處置實戰能力，確保防汛防災關鍵時期的安全生產平穩運行。(黃斌)
