讓青春在為礦山事業的奮鬥中燃燒 ---- 記潞安化工集團“青年崗位能手”劉曙輝

　　他長相憨厚，卻神采奕奕;他聲音不大，卻擲地有聲;他外表斯文，卻一股韌勁。他就是現任李村煤礦共享加工中心主任劉曙輝，劉曙輝是一個特別要求上進的年輕人，大學期間，身為學生幹部的他就就積極向黨組織靠攏，並加入中國共產黨，參加工作後，更是處處嚴格要求自己，處處爭當青年人的表率，他的出色表現更是贏得大家的一致好評。

　　----學海無涯勤作舟

　　他是一個善於思考、善於鑽研、善於出點子的年輕人，所以大家給他取了一個很有意思的外號----“名堂多”，而這外號的背後，正是他勤於學習的結果。參加工作後，他被分配到一線隊組擔任機電技術員，對於學機械出身的他，一切都要從零開始。最初的幾年裏，不甘落後的他每天在結束繁忙的工作後，還要開啟“一盞燈、一張桌”的深夜補課頻道，從最基本的電氣元件認識，到電氣原理圖識別，再到給別人講授、現場故障處理，無數個日日夜夜，他經曆常人難以忍受的孤獨和寂寞。持之以恒的學習鑄就了他過硬的業務素質，而過硬的業務素質，為他順利開展工作提供了堅實的保障。他在別人看不到的地方，默默將自己的“技能包”裝滿，並在礦井機電工作這個大舞台上盡情施展。

　　----勇立潮頭敢為先

　　劉曙輝是一個盡責履職、敢於實戰的人。2021年，他被委以共享加工中心負責人重擔，壓力如潮水般湧來。萬事開頭難，上任後第一件事便是要麵對隊組從無到有的建設，人員配置、機製建設、場地建設、業務規劃……這所有的所有，一度讓他達到瀕臨崩潰的邊緣。崩潰過後，他轉而重整旗鼓，理順各項工作，以強烈的工作熱情投身部門建設工作。“再難的事，總要有人去幹，再難啃的骨頭，總得有人去啃”這也是他常掛在嘴邊的話。

　　時年正值精益管理工作起步之年，圍繞節支降耗目標，結合精益思想的指導，作為帶頭人，由他主持完成的的技術創新多達到30餘項，《煤礦排水管路自動修複裝置》、《單體柱保壓試驗裝置》、《一種掘進機機載臨時支護裝置》等多項獲得國家專利及集團、礦技術創新攻關獎項。並發表《對旋軸流式通風機的改進研究》、《煤礦機電設備中自動化技術的應用探微》等多篇獨著論文，為後續的技術研究提供了理論依據。

　　材料回收複用一直是我礦麵臨的一大“難題”，麵對難題，他似乎也陷入了某種“瓶頸”，無數次的開會、討論、方案，到頭還是剪不斷理還亂的“一團麻”。

　　“要走出去、引進來”突然有一天他說。果然，對外對標取得了奇效，在他的帶領下，順利實現對礦井各專業包括生產、機電、電力、通風、抽采在內所有周轉性材料的流程化、高標準管理，形成“一站式”服務。以前所有周轉性材料無專業單位管理，無回收複用流程的局麵已不複存在。

　　----奮楫揚帆謀新篇

　　車間裏，劉曙輝雙手叉腰而站，依然滿臉躊躇、若有所思。“完成了“從無到有”的建設，接下來的“從有到優”該怎麼走?”當別人認為共享加工中心已經發生了翻天覆地的變化時，他的思緒早已轉入下一個課題。

　　要修，要自主維修!不會就學，沒人才就自己培養!要做精做細!要增收提效!

　　這是他自己給自己許下的軍令狀。

　　一方麵立足針對性和有效性，堅持學用結合，搭建各種學習平台，拓展各種學習渠道，加強技術培訓，全麵提升員工技術水平;一方麵明確了中心自主維修的發展路線;此外在現有業務的基礎上，確立了“三大新提升”的目標，屆時，力爭產值再提升30%。

　　幽竹節節翠，待春年年高。他走過的是一條艱難曲折又砥礪奮進的蛻變之路，未來幾何，暫且不知，但他堅信，未來可期，隻要信念足夠堅定、目標足夠明確，付出努力，終有回報。