“截至目前，蜀南氣礦重點組織開展了生產實時數據、自建係統及15個統建係統的數據質量評估，持續推進數據資產管理的源頭把控和指標定軌。下一步，我們將建立科學評估和常態化審核機製並全麵推廣應用，以數字化建設新成效為氣礦高質量發展賦能。”9月7日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦相關領導說道。
今年以來，蜀南氣礦圍繞企業數字化轉型頂層引領戰略部署要求，加強專業協同和深入調查研究工作，創新建立了符合氣礦實際的“數字化轉型管理體係要求及使用指南”，並以試點審核為契機，定期開展成熟度評估定級，優化頂層設計，精準掌握全礦數字化基礎設施及數據現狀，加快推進天然氣全產業鏈數字化轉型升級，為氣礦增儲上產、安全管控和提質增效提供了強有力的數字化支撐。
其間，蜀南氣礦針對開發管理、生產運行、QHSE管理現狀梳理出40項核心業務流程，並深入03manbetx 了流程運行過程中數據自動采集率、信息化覆蓋率、運轉效率等關鍵點工況，持續推進數字化條件下的流程重塑。重點對梳理出的24個礦建係統項目，在調研03manbetx 的基礎上及時提出係統後續推廣、整合、停用等優化建議或意見;對梳理出的21個地麵工程項目，對其數字化投入與效益效果進行03manbetx ，提出“先評估、後推廣”模式，促進項目效果與流程優化的螺旋提升。
與此同時，蜀南氣礦在試點審核期間還對63個生產站點開展了現場檢查及質量03manbetx ，通過係統梳理存在問題的主要原因、製定整改具體措施及找出管理缺陷和薄弱環節等，抓好運行維護管理職責的落實，築牢數字化轉型所需的基礎設施保障，促進數字技術與生產管理深度融合。(黃斌 林泓宇 蒙雁琳)
