後勤實業分公司整合滏水服務中心、通順公司後，深入貫徹落實7月27日集團公司黨委書記、董事長王玉民的調研講話精神，以“快、實、穩”的態勢，推進企業穩健發展。
該分公司貫徹落實快，統一思想、彙聚合力。在領導班子調整後，連夜組織召開以“團結奮進再出發 做精做優創佳績”為主題的民主生活會，讓大家以最快的速度融入後勤實業分公司，將思想和行動統一起來，盡快擰成一股繩、彙成一股勁、合成一股力、聚成一條心，促進轉型發展再上新台階、再啟新征程、再創新業績。
該分公司創新舉措實，對外創效、對內降本。按照“立足市場、對外創收、對內降本”的原則，班子成員迅速分工，製定路線圖;摸清家底，分類分項梳理非經營性資產;著力盤活現有資產，做優做強現有業務，力爭將現有資產變成資金，不斷充實企業現金流。
該分公司發展步調穩，以人為本、和諧穩定。牢固樹立“員工是企業最大財富”的理念，在公司內部開展“我有話對領導說”活動，設立163郵箱，暢通溝通渠道，及時反饋企情民意，充分發揮幹部職工聰明才智，為公司改革發展獻計獻力;進一步弘揚“家”文化，安排原滏水服務中心、通順公司的幹部職工，參觀大力產業園區，了解公司發展情況，融入公司發展大局，增強幹部職工的凝聚力、戰鬥力;設立綜合服務三科、四科，以合、並、轉等方式，妥善安置滏水服務中心、通順公司原有人員，激發職工隊伍的工作動能，齊心合力推動公司穩健發展。
