河南能源義煤公司石壕煤礦：嚴管厚愛鍛造鐵軍

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦堅持“嚴管與厚愛”的隊伍建設理念，把加強紀檢隊伍自身建設作為一項基礎性工作來抓，通過早監督、嚴管理、常警醒，持續提升業務本領，從嚴強化自我監督，擦亮紀檢隊伍忠誠幹淨擔當的底色。

　　該礦以提升執行力大整頓活動開展為契機，從明確目標任務、表態承諾發言、具體任務執行和組織考評四個環節，采取縱向比、橫向比的方式，找出本部門在工作中存在的至少3—5項短板、弱項、差距，提出趕超目標，建立責任清單，製定工作台賬，明確整改完成時限。並健全了紀檢係統監督管理責任製，完善“責任分解、監督檢查、倒查追究”機製，壓實責任、明確紀律、樹立導向，不斷提高紀檢人員的執紀守規意識。

　　不斷強化全體工作人員業務知識學習，在參與案件查辦中，針對每名紀檢人員的工作經曆、專業、特長等情況，通過“分類施訓”和“以案代訓”方式，因人施訓、因需施訓，以“傳幫帶”“手把手”“麵對麵”等形式，進行實訓、實戰，使紀檢人員在實戰中不斷提高工作水準和辦案水平。並以“一月一分享”“紀法課堂”等活動為載體，著重圍繞紀檢業務、實踐能力等配製“營養餐”，不斷提升人員的綜合素質，為礦井安全生產奠定堅實基礎。(李聶姍)