冀中能源股份有限公司大淑村礦多“點”開花激發降本創效活力

　　近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦牢固樹立“過緊日子”的思想，以降本、提質、增效為目標，積極探索降本途徑，精準把握創效手段，細化舉措，完善細節，強化落實，全力打好降本增效攻堅仗。

　　築牢思想“點”

　　該礦深入學習宣傳貫徹劉國強董事長在下半年工作會上的重要講話精神、公司“雙穩雙提一增一降”等一係列決策部署，把教育職工“過緊日子”的思想作為重要抓手，開展了“增收節支我當先”集中宣講活動，宣講小分隊進區隊、進車間、進班組，把公司麵臨的嚴峻複雜形勢講清楚，把任務目標講透徹，把增收節支具體舉措講明白，進行宣講16場次，強化對增收節支必要性、重要性的思想認識，增強憂患意識、創收意識、節約意識，牢固樹立“過緊日子”的思想。充分利用廣播、微信、網絡、電子屏等載體大力宣傳開展降本增效工作的重要意義和具體措施，推送各單位的典型經驗做法，激發了幹部職工開展增收節支的積極性和主動性。

　　抓住降本“點”

　　該礦嚴格實行材料費用的動態管理和審批製度，形成預算管理、現場管理和過程控製的“三位一體”預算管理體係，並通過實施材料支領預警管理，對各種材料定額分類，實行係統控製和目標管理，尤其是“材料信息預警係統”的建立，加強了材料的實時管控，提高了工作質效。

　　把牢創效“點”

　　該礦健全完善修舊利廢考核管理辦法，嚴格修舊利廢管理和獎罰製度，明確各職能部室和基層區隊材料管理的職責、範圍，健全台賬記錄，將修舊利廢細化分解、落實到人，形成“事事有人管、人人都算賬、層層抓落實”的管理格局。同時，積極搭建渠道和平台，發動幹部職工圍繞安全生產、經營管理等方麵動腦筋、想辦法，通過小改小革、小發明、小創造，推動解決安全生產問題，形成人人參與節支降耗、降本增效的強大合力。大力開展自製自修活動，開掘專業利用廢舊鋼筋網自製成水泥台階190塊，創效達1.7萬元。