今年以來,墊江作業區通過抓實設備管理基礎資料、強化設備過程運維、抓實生產現場目視化管理等舉措,切實加強設備管理水平。
強化基礎管理,完善管理檔案。對每台設備的運行情況、保養情況、故障情況、檢修情況進行詳細記錄,及時收集設備缺件,清理統計並上報作業區統一提報,持續豐富《設備運行故障識別庫》,彙總近年設備停機情況和各類故障03manbetx 處置情況,完善重點設備的基礎檔案,確保各類突發情況有效處置。
強化設備維護,優化運行狀態。加密設備巡檢力度,編製不同工種、不同崗位的維護保養計劃,做好維護保養記錄,實行標準化、係統化管理,實施責任追究。重點加大增壓機組日常保養、周期性保養力度,將機組排溫、機身振動等運行情況納入維護質量監督重點,並針對季節溫差對機組運行狀態影響大的情況,合理調整和配置機組運行參數範圍,確保機組的安全高效運轉。
強化現場管理,提高目視化水平。按照基礎管理標杆項目要求,對工藝管線、設備等實行規範管理,明確設備的規格、型號、開關指示等,在工藝管線、設備上標識出流程走向和技術參數,切實達到操作過程警示和指導的目的。
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