麵對當前複雜的市場形勢，潞安化工李村煤礦積極戰在前線控風險、衝鋒火線治隱患、拚搏一線抓落實，牢牢守住安全生產底線，堅定安全發展信心和決心，以“硬核”作為助力礦井整體安全穩定。
堅持問題導向，提升安全管理水平。該礦堅持從嚴檢查、從嚴整治，以安全作風大整頓、安全行為大規範、安全質量大提升為目標，紮實開展重大02manbetx.com 隱患專項排查整治2023行動，要求各單位認真對照重大02manbetx.com 隱患專項排查科室責任分解表，全麵開展拉網式自查自改，對重大隱患施行掛牌督辦，確保做到全方位、全覆蓋、無死角，以實際行動為完成全年任務目標提供安全保障。同時，全麵推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機製，將安全生產關口前移，對作業現場安全風險實行分級辨識和分級管理，不斷提高礦井02manbetx.com 預防能力和本質安全水平。
堅持目標導向，提升隊伍建設水平。該礦不斷強化“人才投入是效益最大的投入”的觀念，堅持一線思維和問題導向，多渠道多層次探索出切實“有料”的人才激勵政策。積極探索推進新入職大學生職業生涯規劃行動，注重憑能力、業績和貢獻評價人才。持續推進“三優”人才獎勵、職業技能提升獎勵、高級技師月度津貼等人才專項基金製度。進一步暢通人才流動機製，鼓勵優秀人才到基層一線幹事創業，使人才活力競相迸發、創新源泉充分湧流。同時，堅持“重實幹重實績”的鮮明導向，注重在生產一線、和複雜環境中砥礪品質、增長才幹、選拔培養幹部，通過優化完善選拔任用及考核評價機製，全力暢通各類人才晉升通道，著力打造一支忠誠幹淨擔當的高素質專業化幹部隊伍。
堅持責任導向，提升安全保障水平。該礦堅持“預防為主、標本兼治、綜合治理”的管控方針，結合礦井實際，重點對礦井安全生產各環節中的設備設施、作業活動、作業環境等開展安全風險辨識，及時製定下發《李村煤礦安全風險分級管控工作製度》《李村煤礦安全風險分級管控工作責任體係》等製度，並成立“風險分級管控”專業領導小組，進一步明確辨識程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容。通過安全風險分級管控機製，實施安全風險差異化動態管理，明確落實每處重大安全風險和重大危險源的安全管理與監管責任，強化安全風險管控技術、製度、管理措施，把可能導致的後果限製在可防、可控範圍之內，做到關口前移，超前辨識，提升礦井安全保障能力。
