下半年以來，潞安化工李村煤礦不斷加強從嚴安全管理力度，聚焦重點領域、重點環節，紮實推進製度落實、幹部履職、監管督查、通報警示、考核獎懲、責任追究，積極查漏補缺、總結經驗，督促各項生產舉措抓細抓實抓到位，全力防範化解各類安全風險隱患。
該礦圍繞抓大係統、控大風險、治大隱患，突出雙重預防機製建設，強化風險分級管控，建立安全風險點清單，全麵摸排業務範圍的安全生產重點風險點和薄弱環節，深入推進安全風險周辨識、日辨識及崗位安全風險辨識工作落實。同時，積極推行“高激勵、強約束、重考核”機製，果斷完善《李村煤礦入井目標管理辦法》《安全生產獎懲細則》《“安全紅線”管理規定》等各項安全管理製度，嚴格執行嚴格執行安全一票否決製、02manbetx.com 隱患問責製及對習慣性違章、重複性隱患及特殊時期三違、隱患的升級管控機製，激發起全員抓安全工作的積極性、主動性和創造性。
該礦堅持隱患治理不鬆懈，全力搭建“全員查隱患”網格化、立體化工作機製，實現信息共享、資源共用、協調聯動，全麵提升隱患排查整治工作質量和效率，科學、高效、有序消除各類隱患。安全監管部門結合“全員查隱患”排查隱患問題情況，動態完善礦井隱患“錯題集”，並對照“錯題集”形成每日檢查主題，組織安全小分隊和現場安監員每日進行對照檢查，對查出的問題一律通報問責。同時，不斷完善職工崗位自查、管理人員督查、安監人員抽查三個渠道，實現隱患問題的即時上傳、動態整改、隱患消除、有效閉合。
與此同時，該礦從職工安全思想教育著手，明確工作目標和重點，針對性地開展安全宣教活動，利用互聯網線上培訓係統，提升礦科隊三級培訓質效，同時主動收集與本單位專業相近的煤礦典型02manbetx.com 案例，持續開展“每月一案例”警示教育活動，再利用每月科務會、安全例會、崗前儀式等方式，持續提升各級幹部職工的安全生產意識，切實把好職工準入關、變化關、入井關、崗位關、培訓關，進一步樹牢“安全第一，預防為主”思想，切實做到安全理念入腦入心。
