“我們秉持‘技術爭先、測試增效、服務爭優’的管理理念，著重以優化表單、優化流程、優化整改、優化人員的‘四個優化’為抓手，持續提升了自控設備設施管理水平，全麵助力氣礦增儲上產。”9月18日，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦自控計量站副站長胡佑東介紹道。
據了解，今年以來，蜀南氣礦精心組織，把牢關鍵，在優化自控設備設施管理流程、進一步提高運行效率上下功夫，認真總結往年自控測試經驗，結合巡檢、異常停車事件等典型重複問題，對《蜀南氣礦生產信息化自控功能測試報告》進行修訂，修訂檢查表單6張，優化測試內容20項，自控測試根據表單開展重點部位重點檢查，以此確保自控儀電設備正常運行，為生產場站設備設施順利投運打下堅實基礎。
與此同時，著力優化自控測試各項流程，從線下紙質流程轉變為線上協同平台，減少流程中紙質材料傳遞時間，提升工作效率。其間，重點針對自控測試中發現的信息化問題進行現場督導，對必改項立即督促整改、對能整改問題立即整改、對暫無法整改問題後續跟蹤，全力保障場站按時投運及信息化問題及時整改，減少設備設施後期運行故障。此外，采取現場培訓、相互交流、定期考核等方式，保障新進自控技術人員和現有自控技術人員的技能水平不斷提升。
截至目前，蜀南氣礦責成自控計量站與相關單位和部門一道，通過各項措施的精準落實，有效降低了自控設備設施的測試時長，從而更好地助力新井投運，為氣礦實現高質量發展既定目標積極貢獻了數智技術力量。(黃斌 趙宇)
