“把家底向員工交清，把問題擺在桌麵，用大白話把形勢03manbetx 透……”。連日來，晉能控股煤業集團浙能麻家梁煤業公司結合自身實際，采取麵對麵宣講的形式，讓員工深刻認識企業發展難題、消除認識上的誤區，及時解開員工“心結”，堅定深化改革的信心和決心，保證各項工作平穩推進。
宣講主要從改革的原因、改革的措施和改革所取得的成效三個方麵，結合數據和身邊真實的案例，深入淺出地總結了煤業集團以及公司目前的發展形勢，使廣大幹部員工了解到這一年來，煤業集團下大力氣解決長期以來困擾企業健康運行發展的一係列重大問題，企業生產經營工作全麵向好，呈現出了許多積極變化，進一步引導廣大幹部員工統一思想、凝聚共識、增強信心、激發力量，繼續為煤業集團早日走出困境、實現華麗轉身、再創新的輝煌目標奠定強大的思想根基。
同時，公司利用電視、網站、微信公眾號等媒體優勢，原汁原味深入宣傳員工轉崗分流有關政策要求、會議精神和相關工作動態、亮點及成效，營造了濃厚輿論氛圍。各級基層單位充分利用晨會、專題會議以及班前會等各類時機，深入細致、持之以恒地開展形勢任務教育，把工作做細做實做到極致，凝聚廣大幹部員工共克時艱、度危求進的動力合力。
公司在深入廣泛開展形勢任務教育的同時，以實際行動投身整合分流的工作中，以優秀業績支持聯合重組，強力推進轉思維、轉方式、轉作風，嚴格落實工作部署，做實做細現場工作，加強地麵、井下等管理，及時掌握員工思想動態，切實抓好隱患排查整改落實，確保安全生產和隊伍穩定，為全年目標任務的完成、聯合重組的順利推進，彙聚正能量，提振精氣神，做出應有的貢獻。(王二仔)
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供應公司定措施促員工行為養成
