為持續推進QHSE體係審核,重慶氣礦應急搶險維修大隊全麵啟動QHSE體係自查工作,尋找QHSE體係推進中的不足,開展自糾自查工作。
一是成立督查小組。結合九月氣礦體係審核指導,大隊高度重視,積極響應,由分管領導任組長,各個部門負責人為成員,開展QHSE體係自查工作,按照崗位職責,組織專人專班重新修訂“兩冊一圖”。對標新版“兩冊一圖”,對所在部門的QHSE體係運行工作氣礦開展自糾自查,限期對查出的問題進行督辦整改,納入一、二、三級業績考核,確保自查工作落實到位。
二是開展舉一反三回頭看。大隊安排運行調控辦、各個項目負責人開展對近年體係審核發現問題,對標大隊目前施工現場、設備設施、風險管理等的自糾自查及舉一反三回頭看工作,深刻挖掘大隊QHSE工作管理短板沒及時做好問題整改,閉環管理,推動大隊QHSE管理工作更上新台階。
三是強化培訓管理。根據氣礦全員安全能力考核要求,大隊在8-9月前完成了123人次的全員考核,同時以考核契機開展QHSE應知應會培訓,實現了以考促培、以培提能、以能保責,推動全員能崗匹配,主動履職,確保QHSE體係工作進一步鞏固完善。
上一篇:
供應公司定措施促員工行為養成