中煤新集地勘公司：多措並舉狠抓安全管理

　　年初以來，中煤新集地勘公司不斷加強從嚴安全管理力度，聚焦重點領域、重點環節，紮實推進製度落實、隱患排查治理、幹部履職、素質提升、考核獎懲，積極查缺補漏、總結經驗，督促各項生產舉措抓實抓細抓到位，確保安全生產。

　　一是狠抓重大風險管控。對重大風險實行年辨識、季評價、月總結、周03manbetx ，重點管控“四高”(高瓦斯鑽孔施工、高壓水鑽孔施工，高壓帶壓操作施工及高空作業)和“三個重點”(機電檢修、設備打運及新設備試用)安全風險。二是深入隱患排查治理。堅持“經理每月、分管領導及職能科室每半月、項目部每天、崗位人員每班”隱患排查製度，將月度重點風險管控區域與管控措施的落實作為隱患排查的工作重點，確保重點管控區域排查全覆蓋。三是加強標準化管理體係建設。持續開展項目部自評自查、安質辦動態抽查、公司部室靜態檢查相結合的檢查模式;每半年開展標準化現場交流會，03manbetx 總結動態達標經驗，達到揚長避短、相互學習、共同進步、持續改進的目的，不斷鞏固標準化創建基礎。持續推進人的行為標準化建設，以“菜單”流程等專項管理規定為抓手，不斷規範職工操作行為，逐漸完善程序化作業流程。四是深化素質提升。對綱領性文件、安全生產責任製、安全風險管控及應急處置措施等應知應會知識開展培訓並考試，不斷提升職工安全素養;年度開展定向鑽機及自動鑽機機組全員技能考核，開展設備故障維修實操培訓，不斷提高職工技能水平。五是加大安全考核激勵。貫徹執行《地勘公司安全生產責任製考核管理辦法》等安全管理製度，推動安全責任全麵落實。利用可視化督查安全履職，不斷提升安全監管效能。實行安全正向激勵，執行“三違”罰款返還，一般“三違”人員半年內未再次發生“三違”的，給予全額返還扣除的安全帳戶及安全專項獎勵。