“三舉措”加強班組建設
“安全警示月”以來，綜采二隊狠抓班組建設工作落實，積極推進“三項舉措”，著力提升班組建設整體水平，為分公司安全生產奠定了堅實基礎。
每天班前會前開展“安全生產大家談”，深入學習關於安全生產的各項規章製度和會議精神，不斷培養班組職工的安全價值觀和安全生產意識，牢固樹立使班組職工實現由“要我安全”到“我要安全”的思想行為轉變，實現了不安全不生產。典型02manbetx.com 案例的宣傳學習，啟發著職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識，及時製止身邊的不安全行為，使得安全意識更加深入人心。
堅持強化班組隱患排查執行力度，確保安全管控無盲區，隱患排查無死角，杜絕了現場作業人員的“麻痹心理”“逆反心理”“僥幸心理”及“惰性心理”等消極心理。及時總結，利用班前會針對當班過程中可能存在的問題製定預控措施和管理辦法，做到了因地製宜，有的放矢。同時，強化安全意識，不斷強化班組成員對“安全隱患零容忍”的思想意識教育，日常生產管理過程中做到抓流程、重程序、補短板，及時落實整改崗位作業中的“不規範”動作和“不標準”流程。尤其在堅持隱患排查和現場整改中做到了既抓住重點又不回避盲點，更不忽視麻痹一點，確保不留盲區，沒有死角，把隱患消除在了現場，消滅在了萌芽狀態。
