潞安化工司馬煤業綜安隊：創新安全思維，走出安全生產“新路子”

　　潞安化工司馬煤業綜安隊：創新安全思維，走出安全生產“新路子”

　　素質過硬、業務精良的生產隊組是企業完成安全生產各項任務指標的落腳點，潞安化工司馬煤業綜安隊致力於發揮隊組安全生產的“定盤星”和細胞作用，以創新安全思維為抓手，激發隊組安全“基因”，打通企業安全穩固發展的“神經末梢”，助力企業安全高效發展。

　　安全理念：高目標定位 分層次推進

　　目前，綜安隊在1115工作麵進行回采作業，根據現階段安全生產任務，製定了“安全高效出好煤、標準提高對先進、勇於創新無止境”的安全理念，並且根據隊組人員結構、素質的實際情況，製定出三個層次推進工作法，第一個層次是隊伍要做到安全、高效的出好煤，將此作為基本任務;第二個層次是對標綜采隊，認真檢視自身存在的差距和不足，勇於自我革命，建設標準化的采煤隊伍;第三個層次是建立自身的特色，發揮自身的優勢，最終轉型為一支特別能戰鬥的綜采隊伍。

　　隊組安全觀：“四個不能幹”

　　為確保安全生產，綜安隊從反“三違”做起，並拓展出“四個不能幹”，即不安全的人不能幹、不安全的活不能幹、不安全的方法不能幹、有安全隱患的活不能幹，將杜絕不安全行為覆蓋至全部生產工作中。同時，在隊組內部提倡“安全感”建設，以實實在在的舉措夯實安全基礎，如工作麵超前巷幫單體柱變形嚴重，存在擠出崩出的危險，將安全措施從過去的單體柱隻栓頭，不栓尾升級為單體柱頭和尾都得栓;針對工作麵進煤牆作業，創新製作了進煤牆作業防護網;機尾超前架安設照明燈2盞，改善作業環境，讓作業區域更安全等。

　　隊組責任理念：“三個對不起”

　　“隊長、支部書記對不起職工”“現場副隊長、班組長對不起職工”“職工對不起自己”——一旦發生安全生產02manbetx.com ，引發的直擊心靈的“三個對不起”已經植入到綜安隊職工的思想深處。與公司“靈魂三問”的正麵引導相結合，綜安隊用“三個對不起”反麵鞭策，從正反兩方麵引導職工真正樹立起“安全第一”的思想，營造出時時處處想安全、人人事事保安全的濃厚氛圍。

　　班前會特色：“微誦讀+崗前‘三省’”

　　綜安隊充分利用班前會時間，開辟了“微誦讀”學習陣地，利用班前會三到五分鍾時間，以安全生產應知應會、01manbetx 措施、各類文件會議精神等為內容，由技術員進行領讀，職工進行跟讀的形式，組織大家進行學習，提高了職工的教育培訓質量;在職工上崗前進行“崗前三省”，即一省思想狀態、二省崗位職責、三省安全標準，製作崗前三省牌板和台賬，確保職工在上崗前有一個好的精神狀態，消除潛在危險因素，集中精力安全工作。