金秋時節，豔陽高照。近日，中能袁大灘礦業副斜井井口，一台嶄新的掘進機披戴紅花，按下啟動按鈕，伴隨著清脆的鈴聲，掘進機緩緩開動，駛入副斜井井口。
據悉，此台掘進機入井預示著122盤區即將進入全麵施工階段，為加快中能袁大灘礦業盤區建設、公司實現千萬噸級礦井產業升級創造積極條件。
學“六精”理論 抓標準化建設
自從第二項目部成立以來，根據中能袁大灘礦業井下生產需要，為進一步提高122盤區安全生產標準化工作，第二項目部克服底板鬆軟滲水、岩石堅硬、地質及水文比較複雜等諸多困難，積極踐行“六精管理理論”，將目標任務、管理責任、考核細則層層分解，狠抓礦井現場安全管理和安全生產標準化工作，目前在巷道成型、機電管理、巷道標識、“一通三防”及文明生產等方麵均有大幅提升。
抓培訓重落實 提升職工技能
在努力做好職工思想教育工作外，充分利用班前會、班後會、專題學習會全麵宣貫學習《掘進作業01manbetx 》和《安全技術措施、技術標準》，定期集中培訓、“師徒幫帶”手把手實操培訓，練就真本領，堅持上安全崗、幹標準活，切實將培訓工作落實、落細到生產實際工作中，全麵提升職工的操作技能。
緊盯現場不放鬆 壓實責任保安全
在現場管理方麵，著重強化跟班隊長、班組長、安全員和驗收員的責任再落實。對掘進工程質量、支護質量實行“四線管理”層層把關，杜絕將“問題”留給下一班、杜絕交接班走過場、杜絕整改工作“蜻蜓點水”，本著為職工生命負責，鐵麵孔、鐵心腸、鐵手腕重拳治理，為生產現場鑄好“安全罩”。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，中能煤礦生產運營公司第二項目部在122盤區開拓中，將持續學習領悟“六精管理理論”，持續開展班組長以上管理人員培訓和人的“不安全行為”治理，持續鞏固深化“六精管理理論”實效化成果應用，全麵提升職工操作技能、工程質量管理及經營效益，為公司千萬噸級礦井產能升級改造注入“新動能”。(白姣 楊誌立)
