9月18日上午,皖北煤電集團公司任樓礦在二樓會議室召開8月份經營03manbetx 會。
黨委書記黃銀水出席會議並講話。他說,認清形勢,保持定力,堅定信心,團結奮鬥,後四個月要牢牢抓住龍頭指標不動搖,確保完成各項目標任務。
會議強調,要針對問題深入開展靈魂三問。充分認識當前礦井安全生產的嚴峻形勢,圍繞產量、進尺、經營、安全等龍頭指標,管理幹部要認真反思未完成原因,深入開展靈魂三問,一問思想上是不是重視了,有沒有采取創新防範措施;二問工作方麵是否盡心,有沒有想方設法解決問題;三問作風是否過硬,有沒有深入現場撲下身子敢於擔當。
會議指出,要窮盡手段抓好降本增效。各單位要高度重視節能降耗、降本增效工作,樹牢“省下的就是賺下的”理念,節省材料從小事做起,開展小螺絲、小螺帽、小螺栓、小鐵絲“四小”整治活動,杜絕一切浪費現象;要加強煤質管理,能采盡采、精采細采,認真做好分裝分運,抓好源頭管控,保障精煤產量。
會議要求,要全力做好工程計劃收尾攻堅。經營管理部、征遷環保辦要履行監督責任,及時下發“三函一單”,嚴格考核兌現,保障工程計劃有序推進,各單位要對照相關工程計劃,安排專人負責,保障各項工程按照時間節點收尾。
會議強調,要做好經營管理指標盤點總結。各單位要從產量、進尺、煤質等方麵,梳理前八個月的工作,查擺存在哪些問題,針對問題進行超前謀劃,認真學習研究集團公司政策,積極溝通協調,保障明年各項經營指標的科學性、合理性。
會上,經營管理部通報8月份生產經營情況,安排下一步經營管理工作重點;煤質運銷科、機電科彙報了相關經營考核情況,機修廠彙報8月份降本增效情況。