交流分享促進步 凝心聚力共提升

　　交流分享促進步凝心聚力共提升 ----山西焦煤汾西礦業設備修造廠開展車間主任互培學習

　　為切實提高全員整體素質，加強車間與車間的溝通協作，更加快速有效地解決一線問題，9月1日，山西焦煤汾西礦業設備修造廠組織開展了車間主任培訓，廠領導、人力資源中心、調度中心及各車間負責人參加了培訓。

　　活動在綜機製修車間進行，該車間負責人根據車間的工藝運行情況和各個崗位的性質，結合自己多年的現場工作經驗，采用PPT的形式分重點對JIT準時化生產的定義、拉動式生產、均衡化生產、生產現場七大浪費等內容進行了全麵綜合的講解。隨後，大家圍繞建立信息化表及車間現場管理、精益管理需要提升改善等問題進行了交流和討論，就是否建立實現信息表共享，提出了許多合理化建議。

　　培訓現場氣氛活躍，反響熱烈。授課人通過圖文並茂的案例講解和互動，讓參訓人員更加清晰、明確地認識到車間發展和提升是一個長期過程，工作要做到“全、前、細、實、智”。大家現場查看問題、提問題、聽經驗，將自己部門的信息及管理經驗傳遞給其他車間，豐富了車間管理方式方法，提高車間主任崗位職責的認識。大家紛紛表示要將培訓內容認真吸收消化、取長補短、舉一反三，積極發揮工作主動性和管理職能，做到換位思考、學以致用，有效激發職工的主觀能動性，引導職工積極參與到車間精細化管理中來，真正形成以人為本的車間管理製度，為企業高質量發展提供動力和保障。

　　下一步，該廠將逐步構建車間學習分享體係，形成相互借鑒、互相促進、共同提高的工作局麵，從而拉近各車間之間的距離，按照生產實情進行合理調整，使現場作業良性循環，確保實現安全生產。

　　韓潔芳