“質量套餐”助推公司高質量發展
增強質量意識，推進高質量發展。一直是神南產業發展公司機電設備維修中心發力的重點。中心通過增強質量意識、深挖質量、強化質量管理係列“質量套餐”，從點滴做起，從小事做起，堅決維護質量標準，嚴格保障質量安全，持續提升產品和服務質量水平。
增強質量意識，激發職工活力
為了增強全員質量意識，機電設備維修中心根據各車間生產作業的實際情況，為職工精心調製了一套豐富營養的“質量營養餐”，確保職工上標準崗，幹標準活。
“賀朋，你說一下維修中心質量管控十不準。”質量員陸文君正在車間作業現場進行抽查質量知識，並且根據維修質量標準和工作清潔度的要求，對車間作業人員進行考核、提問，大大激發了職工學習質量知識的熱情，確保產品精益求精。
結合今年“質量月”活動主題，中心製定十餘類具體任務，全麵落實質量主體責任、築牢質量意識、提升員工質量素質、杜絕質量隱患。為將質量文化深入人心，中心在各辦公區域、各車間生產現場懸掛橫幅、標語。通過組織開展“質量知識競賽”“質量小講堂”“QC小組”“質量02manbetx.com 案例03manbetx ”和“質量信得過班組”等係列活動，從細節入手，戳痛點、攻難點、找亮點，為實現中心高質量發展保駕護航。
深挖質量痛點，改進檢修工藝
“珩磨油洗不掉，高壓水槍洗完看著幹淨，手一摸全是黑油，這個問題急需解決。”中心質量管理辦公室在現場檢查後說道。為將問題徹底解決，中心第一時間組織質量問題所在的液壓車間召開了質量專題討論會，通過一一03manbetx 反複試驗，將“堵點”“痛點”“難點”剖析出來，集思廣益。最終發現采用33%的柴油加67%的珩磨油珩磨、重工業專用清洗劑代替滌特純清洗劑，采用特製加長專用清洗機，可以實現缸體360°全方位清洗，從而提高了油缸組裝的質量。
“配件無合格證，返廠;外委件無出廠驗收報告，返廠;立柱缸筒珩磨後清潔度不符合要求，嚴禁移交下一道工序;立柱安全閥座打磨不到位，存在毛刺、飛邊，重新打磨”。通過定期召開質量研討會“紅紅臉、出出汗”，將一係列質量問題逐條列出來進行整改。據統計截至目前返工率同比降低約25%，大大降低了維修成本。
近年來，中心先後製定了質量管控“十不準”、質量“二十二條”，針對反複出現的質量問題組織專題討論會並根據相應製度重罰，切實提高了質量管理水平。
強化質量管理，提升過程管控
為營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。中心先後建立了檢修工序跟蹤交接卡，實行質量溯源法，優化工藝標準、管控質量關鍵點，實現管理規範化、標準化和信息化。
與此同時，中心持續通過係列舉措，強化質量基礎管理，提高質量管理水平，提升“維修服務”品牌形象。契合今年“質量月”活動主題，以質量零缺陷為目標，以質量精品工程建設為抓手，以質量溯源為著力點，應用“5+1” 質量垂直管控體係、質量管控三要素、5M1E管控等手段，抓實現場檢修方案、作業流程、作業標準的執行情況為巡查內容，讓質量管理，落實到每一名職工的心中，確保上下貫通、形成合力、齊抓共管，實現質量管理全方位、全覆蓋，推動整體質量標準水平再提升。
