任樓煤礦加強培訓市場化考核激勵

　　為了深入推進員工安全培訓市場化建設，充分調動廣大幹部職工參與培訓的積極性和主動性。

　　任樓煤礦製定下發《任樓煤礦關於印發2023年培訓市場化實施辦法(試行)的通知》(任煤人力【2023】173號)文件，實施兩級培訓市化考核，充分發揮市場化正向激勵作用，變培訓的被動發力為主動發力。

　　礦對生產一、二線單位安全工資總額的10%切塊進行培訓市場化掛鉤考核。考核項目主要包括各單位培訓計劃及落實情況、專項培訓效果及考核情況、四個一培訓、科區自主培訓、師帶徒培訓、實操培訓、月(季)度抽考、培訓檔案信息化、精準抽送訓、各類考試競賽等，量化考核兌現，對全礦33家單位培訓責任落實進行收購和回購。同時對基層單位實施九項針對個人的培訓市場化正向激勵機製，將“培訓是企業給員工的最大福利”落實到培訓與素質提升全過程，調動了廣大幹部職工參與培訓的積極性和主動性。

　　基層單位內部培訓市場化考核以正激勵為主，按照簡單、有效、可操作的原則，建立健全科區培訓價格體係，參考切塊培訓工資基數製定具體培訓項目單價和考核實施方案，將員工參與培訓情況及效果直接與市場化掛鉤考核，提高培訓質量和員工參與培訓的積極性。科區培訓市場化方案須經黨政負責人、車間工會主席審核簽字後實施，並報培訓辦備案。考核內容包括科區與班組培訓、每日一題、每周一案例、每月一考、安全例會學習、專項培訓、師帶徒、現場培訓、考試和技術創新等項目。1-7月份，基層單位共增加培訓工資32767元,提高了廣大員工參與培訓，提高技能的積極性。