晉能控股煤業集團永定莊煤業公司強化安全管理 促進高效發展

　　晉能控股煤業集團永定莊煤業公司將安全工作抓實抓嚴，直麵通過調查研究挖掘出的安全管理問題，不斷強化隊伍建設、責任落實、安全培訓、執行力建設以及安全管控，全麵提升礦井安全管控能力。

　　該公司安全隊伍建設執行“各負其責、相輔相成”的原則，生產業務部門“管業務必須管安全”，以高水平業務能力建設保安“強軍”;基層隊組嚴格落實主體責任，以強安全意識、高技能水平建設技術“能軍”。公司根據人員流動和崗位變化情況，及時修訂完善各部門、各崗位人員《安全生產責任製》，確保不漏項、不漏崗;不斷強化領導幹部在安全生產工作中的“頭雁”作用，嚴格履行“一崗雙責、黨政同責”，常態化開展安全生產責任考核;

　　該公司充分利用培訓平台優勢，全麵推進實施以“一冊、一試、一平台”為主要內容的全員素質提升工程，進一步推廣、指導、挖掘“員工素養學習平台”的廣泛應用，把“口袋裏的培訓”作為員工自主培訓的突破口;針對不同時間、不同年齡、不同崗位等因素，創新職工應知應會分階段學習體製;研究製定“員工現場講解”“員工上講台”“員工心裏話”等培訓模式，實現培訓效率、培訓效果的雙提升。同時，針對現場作業中危險因素多，嚴格執行作業前充分的安全風險辨識評估管控，確保安全措施得力、操作流程規範;在現場作業過程中，定期檢查和維護工作設備和安全防護設施，及時修複和更換老化或損壞的設備，不斷改進工藝流程，優化係統環節，實現工藝流程更簡單、更安全、更實用。