在皖北煤電集團公司任樓礦井上下，活躍著一支鑽機“金牌檢修班”--鑽探區機電班，他們常年奔走在鑽機實訓基地、井下各個工作頭麵，為鑽機“把脈問診”，為鑽機工提供技術，給力礦井災害治理，無論哪個單位的鑽機出現問題或遇到困難時，他們都會第一時間來到現場，加班加點的檢修好設備，所到之處深受職工歡迎，這個班常被大家稱為鑽機設備“總醫院”。
這個隻有13名電工組成的機電班，卻是是一支政治站位高、業務素質硬、特別能戰鬥的班組，該班組始終秉承“把設備當人看”的管理理念，堅持一切為安全讓路、一切向標準看齊、一切為生產服務，較好地完成了該礦32台鑽機、設備、開關等設備維護、檢修、安裝、回收等任務，不斷降低設備故障率，給力礦井鑽探攻堅。
鑽探區機電班秉承“人民至上、生命至上”安全核心理念，始終堅持“一切為安全讓路”，把安全生產作為各項工作的前提，認真踐行“安排任何工作首先考慮安全”理念，在人員管理方麵，強化員工的安全教育與培訓，持續開展02manbetx.com 案例警示教育，引導職工轉變觀念，對待設備管理的每一個環節，每一道工序，每一次操作都要做到謹小慎微，認真遵守規章製度，嚴格執行01manbetx 01manbetx ，不放過任何細小和小事，安全無小事，用認真的責任心來換取持續的安全穩定。
在安全管理方麵，該班結合不同人員、不同時期、不同設備，有針對性地進行安全教育，將安全管理的各項指標滲透到工作現場中，培養職工“我要安全”的覺悟、“我會安全”的技能、“我管安全”的責任，築牢班組安全屏障。
一切向標準看齊，提升檢修水平
“沒有規矩，不成方圓”。鑽探區機電班不斷完善班組規章製度，建立交接班製度、檢修標準驗收評估製度、標準化獎懲等製度，積極開展相關的專業知識培訓製度，使員工更好的了解和參與班組的安全生產建設，提高員工個人的安全素養，增強班組的安全水平。堅持安排任何工作首先考慮安全，同時明確工作標準與安全責任人，督促作業認真執行“五位一體”崗位作業標準，提升員工崗位標準和操作標準，牢牢把握現場的關鍵工序環節，做到“人人安全、班班安全”。
該班從質量標準、成本管控等多個方麵製定了提質增效的16條措施，實行任務層層分解、壓力層層傳遞，將每項工作量化落實到具體負責人，將每台鑽機包保到人。同時采取主修人負責製，強化質量檢驗兩重複核，進一步加強現場監管，有效確保了修理進度和質量。機電班在麵對著工期緊、任務重的情況，他們主動放棄休班，主動加班延點。麵對材料不足不利條件，他們集思廣益，充分利用廢舊材料，減少了材料消耗，在節約資金近10萬元的同時，較好地完成檢修任務。
一切為生產服務，提升設備完好率
不為困難找借口、隻為問題找辦法，這是機電班的工作態度。該班組認真踐行“幸福是奮鬥出來的，效益是幹出來的、工資是掙來的”價值理念，堅持“沒有設備完好率就沒有鑽尺，沒有鑽尺就沒有進尺;沒有進尺就沒有抽放量，沒有抽放量就沒有產量，沒有產量就沒有效益”的理念，積極組織職工參加區隊和上級單位組織的安全教育培訓，班組安全培訓合格率 100%，崗位操作人員持證率 100%，特種作業人員持證率 100%，機電設備完好率達到了95%以上，為礦井鑽探攻堅提供了設備保障 。
在他們的齊心協力、團結奮戰下，鑽探區機電班的技術水平不斷提高，安全效果良好，他們所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，以優異的成績完成了上級下達的各項安全生產工作任務。在今年集團公司鑽探攻堅年活動中，先後完成了72513風巷定向鑽機、II7226S底抽巷自動化鑽機更換維修，兩台割縫鑽機的安裝調試，8500的鑽機更換安裝等新設備的安裝調試工作，為圓滿完成集團公司和礦安全生產任務奠定了夯實的基礎，實現了安全生產無02manbetx.com ，確保了鑽機的高效運行。
