韓家灣煤炭公司綜采隊：讓技能職工“C位”出道

　　在陝北礦業公司2023年職工技能大賽中，韓家灣煤炭公司綜采隊選派的6名選手，獲得兩個一等獎、兩個二等獎的好成績。這支隊伍技能人才培養有哪些高招，請跟隨筆者一探究竟。

　　建體係——強化機製保障

　　“我們創新開展了‘345’職工素質提升工作體係，為每名職工規劃了‘登高工程’。”綜采隊黨支部書記高軍偉給筆者講述了該隊技能人才培養體係。

　　在“345”職工素質提升法中，該隊緊緊圍繞培訓方法、培訓內容、培訓效果、培訓考核“四個高標準”開展工作。按照“看得懂、記得住、用得上”的原則，總結各崗位頻繁出現的隱患、尋找同行業先進工作理念等內容組織職工學習，形成了“區隊重培養、職工重學習”的氛圍。

　　此外，針對性地推行“課堂+現場”研討式、體驗式、案例式教學。讓課堂更有感染力、培訓更有吸引力，使每一名職工都知風險、會操作、能保安。同時，建立作業現場隨機抽背考核製度，強化考核結果運用，把職工素質提升工作作為各類評先樹優的重要參考依據。

　　重激勵——激發全員熱情

　　“周伯雄、萬亮亮、姬文軍、孫朝輝分別獲得陝北礦業技能大賽一等獎和二等獎，根據《綜采隊管理製度》，獎勵一等獎150分、二等獎100分……”該隊隊務公開欄的這一則公示，吸引了職工的目光，現場響起了陣陣掌聲。

　　該隊持續完善技能提升激勵機製，對於技能水平突出職工，在評優樹優工作中給予傾斜，優先選派參加技術比武、技能大賽等，對獲得榮譽的人員進行工分獎勵，讓高技能人才獲得感更強。定期邀請職工身邊的技術能手上台宣講，進一步提高他們的知名度，讓高技能人才臉上有光。

　　該隊製定《綜采隊師帶徒獎罰管理製度》，為每一位新入職職工分配了區隊的黨員幹部、工匠、技術骨幹擔任師傅，以師帶徒活動為基點，結合崗位特點，製定合理的“培訓套餐”，同時，對師徒采取雙向考核，激發責任心和進取心，更好地發揮“傳、幫、帶”作用。

　　效果顯——護航安全生產

　　目前，該隊具有中級工以上技能水平的職工占比超過80%，其中，今年新增高級工7名，技師2名，還有10職工正在申報技師及高級技師。

　　該隊積極搭建技能人才成長平台，將優秀技能人才融入創新工作的載體中，通過開展技術攻關、課題攻關等多種方式，不斷提升自身綜合素質和專業知識水平，增強解決生產實際問題能力和創新創造能力。

　　技能水平提高了，創新創效的價值更多了。隨著技能儲備充足，職工的創新熱情非常高，一些小發明、小創造、小改進層出不窮。今年以來，綜采隊職工創新參與率明顯提升，累計完成各類創新成果40餘項，為區隊安全發展注入了強勁動力。(朱超)