提升全員素質規範員工行為 山西焦煤霍州煤電開展“包保到崗位、示範到現場”活動
從9月1日起，山西焦煤霍州煤電在全公司範圍內長期開展“包保到崗位、示範到現場”活動，進一步強化員工安全培訓、提升員工素質、規範員工行為，建立健全包保體係，切實做到層層包保、層層傳遞、層層示範，發揮傳幫帶和領導幹部示範帶頭作用，真正地將全員素質提升和員工行為規範落實到實處，確保企業高質量發展呈現良好的安全態勢。
霍州煤電成立了由董事長和總經理擔任組長的活動領導組。活動設置了“開展大培訓、大教育，提升員工素質”“包保到崗位，實現包保全覆蓋”及“示範到現場，起到引領作用”三項活動內容。“開展大培訓、大教育，提升員工素質”明確了管理人員及操作人員的培訓內容、培訓方式及培訓要達到的效果。“包保到崗位，實現包保全覆蓋”設立了從上到下各級管理人員對關鍵崗位人員進行包保、區隊班組員工之間聯保互保的整體、係統、完善的包保體係，並明確了各級包保人員的包保內容。“示範到現場，起到引領作用”規定了各級管理人員在井下現場和日常工作過程中，要嚴格規範自己的行為，認真遵守執行國家法律法規及省市、山西焦煤、霍州煤電的各項安全管理規定要求，切實起到示範引領作用;同時，各被包保人要主動履行自己的安全職責，自覺遵章守紀，不斷加強自身學習，提升安全素養。
霍州煤電要求，各專業、各部室(中心)要針對自身的管轄範疇、分管業務，拿出詳細具體的實施方案，明確培訓內容和包保計劃。基層各級各單位要提高政治站位，高度重視本次活動的現實意義和長遠意義，要將改善員工的行為作為長期整治和提升的一項重要任務去落實，要將包保真正的延伸到基層每個崗位上，特別是井下風險環境比較高的地方，切實起到領導幹部示範帶頭作用;同時，要將此項活動與現有的安全管理工作做法有效結合，采用形式多樣、內容豐富的方式，確保活動深入人心，收到良好效果。各級主要負責人要親自安排、親自部署、親自落實，成立工作組，結合本單位實際，進一步製定細化活動方案，落實落細職責分工，全麵部署推進。霍州煤電將階段性對各單位、部室(中心)活動開展情況進行全麵評比，獎優罰劣，切實起到樹立標杆、示範引領作用。
(劉瑩)
