今年9月是第46個全國“質量月”，中國石油西南油氣田公司蜀南氣礦結合生產建設實際，圍繞“完善質量管理體係，推進質量強企建設”活動主題，切實組織開展形式多樣的宣教活動，深入推進兩個現場質量問題排查，積極推進群眾性質量活動走深走實，不斷提升員工質量意識和氣礦質量管理水平。
近期，蜀南氣礦各生產單位和相關職能部門充分利用視頻、展板、報紙等方式，組織開展質量安全知識宣傳教育活動，引導全礦員工積極參與到“質量月”活動中來，持續提升質量意識，抓實質量基礎管理工作，為氣礦高質量發展奠定堅實基礎。
其間，著重對氣礦目前自產產品、工程質量、采購質量管控存在的薄弱環節認真梳理，發動全員查找工作中的質量安全隱患，加強全員風險質量管理;充分利用氣礦QHSE體係審核、質量管理認證審核等契機，深入基層井站班組、作業區、淨化廠等單位查找現場質量問題和質量管理薄弱項，對14個建設單位416個施工現場1月至8月實體質量及質量行為問題進行梳理、分類，對突出、典型問題進行深入03manbetx ，為全麵掌握施工現場工程質量管理現狀提供了參考意義;開展外銷天然氣產品專項檢查，對天然氣組分、天然氣水露點、脫硫塔硫化氫進行監督檢查，9月以來對53個外銷點次進行了專項檢查，外銷天然氣合格率100%。
與此同時，以學習《集團公司質量管理手冊》為契入點，組織全員參加中央企業全麵質量管理知識競賽，普及質量知識，推廣先進的質量管理方法，圍繞工作中存在的難點和問題，氣礦連續11年開展QC小組活動和質量信得過班組創建活動，利用PDCA循環激發員工的積極性和創造性，改進質量、降低消耗、提高經濟效益，以人為本，培養積極向上的團隊精神，營造員工共同參與和協商解決問題的氛圍。各單位申請QC小組活動注冊課題數61個，形成成果38項，並優選6項成果參加西南油氣田公司評選。(黃斌 陳露)
