“三疊浪”推進崗位標準大躍進 近年來，檸條塔礦業公司機電工區緊跟公司高質量發展道路，努力做好礦井供電、供排水工作，在人員素質提升，班組文化建設、設備高效運行上下功夫，積極落實公司每一項任務，以推動安全區隊為抓手，落實黨建責任，堅持崗位創新、責任擔當，積極融入中心，強化管理，轉變作風，著力打造全國煤炭行業機電智能標杆工區為目標。 一疊浪：班前標準化，一動一靜保安全班前會是開展工作前的先行官，是決定成敗的謀局之篇。該工區認真貫徹公司各項標準和要求，嚴肅開展班前會，通過每日一題考核，到重點工作重點強調，重點工作風險研判，腳踏實地，以《煤礦安全01manbetx 》為基礎，深入學習，不斷延伸，使得各崗位行動有標準，做事有方法。在工作開展前，必須先安全預想，“一動”把當班崗位隱患與風險在班前辨識，止住風險的思想苗頭;“一靜”讓員工工作前冷靜對待，確保工作前每件事情都能先預判安全與否在行動，確保盲目行事。 二疊浪：班中規範化，一點一滴保運行 該工區，不斷創新，紮實開展安全生產標準化，通過井下亮點工程建設，標杆硐室提升，不斷突破自我，再造新章。在點滴的主動轉變下，砥礪前行：井下各變電所、水泵房，規整劃分：設備檢修區、人員巡視區警戒劃分，經緯分明;設備標識牌，電纜走向牌統一標準;工具定位貼，設備定位貼有序可尋;崗位責任製，人員標準崗可圈可點。上標準崗，幹標準活已經融入人心，通過標準化的手指口述，到規範化的作業標準，有條不紊，井然有序。
班中不斷增強現場管理，NOSA安健環體係建設落到實處，以風險評估，風險辨識為輔，落實推進每項工作。居安處，思危險，以人身安全、設備運行安全為基礎，思，暗處的隱患，待解決的風險，確保每項工作順利安全的展開。 三疊浪：班後精進化，一張一弛創效益 班後總結當班任務，查漏補缺，日日更新。區隊周一隊委會的召開，提前謀劃本周重點工作，有規劃，有計劃開展每項工作。在“一張”中緊張充實的工作，追求每件工作都順心如意，在“一弛”中補充能量，緊跟單位前進步伐，繼續前行。
前方路必光明路，當下行必安全行。通過作業前風險研判，製定措施，消除隱患;作業中總結完善，過程管控，規範作業;作業後提煉經驗，把控03manbetx ，謀局接力，區隊的建設必將跨越阻隔，迎來新高，更將緊跟公司發展，邁向輝煌。 (檸條塔礦業公司：榮江勃)
