峰峰集團馬選廠運銷科幹在實處站前排主動作為攻難關

　　峰峰集團馬選廠運銷科幹在實處站前排主動作為攻難關

　　本網訊(通訊員 陳愛軍)隨著大精煤戰略的進一步實施，峰峰集團馬選廠運銷科的工作任務較以前有大幅提升，麵對新形勢新挑戰，運銷科組織動員職工攻堅克難實幹爭先，以班組為主陣地，以崗位為實戰平台，充分調動廣大職工的積極性、主動性，振奮精神鼓足士氣再創佳績。

　　“高邊原煤對位完畢，現在開始卸車，大家嚴格按照卸車操作標準卸車，重點要清理幹淨車底上積煤。”為增加原煤調運量，集團公司為馬選廠調運1勾高邊車原煤，為做好卸車工作，運銷科提前召開會議進行安排部署，管理人員全部到受煤坑，與卸車組一起開始卸大社高邊原煤車，在保證安全的基礎上，使用剪子和大錘，剪斷捆綁車門的鐵絲打開門扣，等原煤停止自流後上到車內清理餘煤，大家團結協作相互配合，一鼓作氣卸高邊原煤40輛，保證原煤持續供應生產。

　　“80次辛安礦原煤到廠，白班接原煤重車4勾，發出空車2勾，超額完成當班原煤調運任務。”運銷科加大與原煤調運相關單位外聯工作，及時將調運訴求告知對方，緊盯每勾車輛開車、裝車、回車情況，發現問題及時溝通解決;第一時間上報空車開車提報表，向國鐵馬頭站、貨運站提報開車計劃，接班核對現場股道情況，處理現場臨時出現的狀況;每日兩次在微信群中發布當班開車去向、數量信息，了解各礦原煤重車交站、回廠時間，實時掌握原煤礦井生產、裝車、回車動態。截止9月份今年調運原煤219.2萬噸，超調7.8萬噸。