10月以來，重慶氣礦梁平作業區班組以自主管理為切入點，切實提升員工的積極性和能動性，有力地保障安全生產，為作業區年度生產任務圓滿完成打牢基礎。
壓實安全管理責任。以班前會任務分配、班務會工作總結等形式，推進班組自主管理規範化、製度化、高效化，班組每日將工作任務目標分解到崗位個人，促使員工對班組安全生產履職盡責;以績效考核為導向，建立完善激勵機製，增強了班組凝聚力;堅持從工作實際出發，持續做好崗位能力提升工作，有效提升員工崗位操作水平及隱患治理能力，形成積極向上的班組安全文化。
落實生產過程監管。認真落實巡檢製度及員工工作質量標準，提升員工對氣井、管線等設備設施的巡查和監管能力，通過及時發現治理安全隱患及優化生產工藝舉措，促使設備設施安全高效運行。日前，沙坪場增壓站自主更換了雙向清管器翅片，使雙向清管器過盈量達到要求，保障了該站南、北兩端低壓收球和高壓發球順利進行，提高了管線的管輸效率;磨盤場增壓站470機組因動力二缸不點火導致增壓機轉速低停機，員工通過清理動力二缸火花塞積碳、更換高低壓電纜及液壓油排空，排除了故障，確保了增壓機組正常運行。
抓實問題03manbetx 總結。班組定期對自主處理的問題進行分類，對類似的問題進行認真03manbetx ，找出問題原因，製定有效的解決措施，並進行跟蹤和評估，提高了工作效率，增強了班組的凝聚力和協同性，確保了問題處理質效，班組自主處理問題能力得到有力提升。(潘秋佶 唐燕)
