日前，陝西煤業公布了2023年《智能快速掘進水平提升專項活動》二季度智能快速掘進競技台及優秀管理單位評比情況，陝北礦業韓家灣煤炭公司綜掘隊獲得“智能快速掘進競技台第一名”殊榮。
二季度以來，韓家灣煤炭公司綜掘隊嚴格落實崗位安全生產責任製，大力推進班組安全網絡建設、零“三違”班組創建，實行“一會兩清單”、不安全人“三級幫教”，開展班組“安全夥伴”活動，確保區隊安全生產。紮實推行設備全生命周期管理，不斷細化檢修項目、規範檢修流程、壓實檢修責任，提高設備完好率和開機率，充分發揮智能化快掘裝備減人提效保安作用。
優化各班組人員配置，加強作業現場勞動組織，強化各工種工序銜接配合，確保掘支運同步進行，不斷提高快掘效率。加強現場交接班管理，專職驗收員每班對巷道成型質量、支護質量、文明生產情況等進行檢查，並利用工作群實時發布現場安全生產情況，倒逼各班組加強工作責任心，以規範循環促進效率提升。
充分發揮全員智慧力量，積極開展金點子征集、小改小革、技術創新等活動，形成了《皮帶拉移動快速調節裝置》《滑動式除塵風筒裝置》《冷卻水集中回收裝置》等30餘項創新項目，顯著提高了工作效率。結合區隊安全生產實際，製定台階式激勵辦法，每月初合理設定計劃及奮鬥指標，月底結合各班組安全管理、任務指標、工程質量等工作情況進行考核兌現，有效激發各班組工作積極性和主動性。
牢牢牽住降本增效這個“牛鼻子”，嚴格執行材料領用審批製度，實行“交舊領新”，並根據材料配件消耗情況按需製定材料計劃，減少閑置材料配件庫存。注重修舊利廢工作，對使用過的開關架、柵欄、過橋等進行修複後二次利用，將材料配件剩餘價值“吃幹榨淨”。發揮跟班隊幹及驗收員現場監督作用，緊盯材料配件使用過程，杜絕無故浪費，並將班組材料配件消耗情況納入月度績效考核，全麵提升區隊安全生產效率效益。
下一步，綜掘隊將認真總結和學習借鑒先進經驗，從快掘裝備安裝回撤、檢修維護使用、現場勞動組織、人才培養培訓等方麵聯合優化改進，持續提升智能快掘應用效果，不斷提高巷道質量和掘進水平，全力保障礦井安全生產接續，助力公司打造全煤同規模高端一流智能化礦井新樣本。(陳子亮 郭宏欣)
