直以來，神南產業發展公司搬家中心緊密結合當前生產實際采取技術創新、精細管理、強化考核等措施在提升機電設備上想辦法，打出超前防護“組合拳”，多點發力夯實機電管理基礎，確保機電設備安全高效運轉，為礦井生產提供有力保證。
嚴格現場檢查管理
該中心按照每月“逢十”必查製度對井下、地麵等要害場所、重點設備進行全覆蓋、無縫隙的隱患大排查。對查出的隱患問題能現場處理的進行現場督導整改，不能立即處理的定時間、定標準、定責任全麵整改。嚴格執行檢修人員現場走動式管理，全麵掌握所轄範圍內的設備運行狀態及檢修效果。細化完善設備檢修責任製度，實施設備檢修包機製，明確規定維修人員巡檢和維修設備必須注明姓名、設備參數、過載參數等信息，倒逼維修人員強化設備巡查和維修工作的責任意識，推動機電監督實現全方位、全覆蓋。
夯實機電管理基礎
製定完善了《機電設備運行、維護、保養製度》、《機電幹部上崗查崗製度》、《機電02manbetx.com 統計03manbetx 製度》等相關製度，紮實開展機電管理考核。嚴格執行每月機電例會製度，通報機電管理的重大問題，解決機電工作中存在的擋手問題，做到全麵覆蓋，不留死角。嚴格按照《煤礦安全生產標準化體係基本要求》消除機電係統內的各類隱患問題，對大型設備、三大保護、井下電氣防爆、油脂管理等方麵提出了具體的製度和措施，有力提高了檢修人員及生產班使用設備的安全意識和責任心。
激活技術創新動力
加強設備設施投入，係統03manbetx 各大係統設備運行情況，通過采取技改革新、老舊設備換代等手段，逐步化解備件老化、運行效率低等問題。嚴把物資發放、使用、回收關口，嚴防丟失浪費，實現設備循環的閉合化管理。組織技術人員開展創效攻關，圍繞安全生產、小改小革、降本增效等課題，開展技術攻關、學習交流等活動，大力營造崇尚知識、鼓勵創新的良好氛圍。今年以來開展小改小革、技術創新項目 共計70餘項，為礦井生產提供了強有力的技術支撐。
