小莊礦綜掘五隊於上年8月建隊，目前負責礦井東部輔助運輸大巷正頭掘進工作。建隊初期由於人員配置、磨合程度以及熟練工比例等原因，工效較低，經區隊內部工作優化，在4、5、6月份實現進尺三連跳，單月進尺同比增長率達20%，由於煤體性質變化導致施工難度突增，導致後續工效驟然下降，安全生產標準化工作進程及工程質量提升速度進展緩慢。 召開專題座談會 為推進安全生產標準化進程，著力破解掘進區隊工程質量提升難題，切實提升綜掘五隊工程質量。10月5日，小莊礦生產副礦長組織召開綜掘五隊安全生產標準化及工程質量03manbetx 座談會，小莊礦生產口各部門代表及綜掘五隊幹部職工參與座談討論。會議就東部輔運大巷標準化和工程質量提升等重點問題進行研討，對提升路徑影響因素深入研判，從現有質量提升方案、後續優化提升方向及提升路徑現實困難進行多方位整合03manbetx 。 多方協動求進步 小莊礦生產口各部門代表根據職工反饋情況及井下生產現狀，從各部門業務專業角度出發、精準研判，理清綜掘五隊戰鬥力提升道路上區隊、部門各自職責，進一步明確區隊、部門工作偏向;各部門代表根據綜掘五隊現有實際困難提出針對性協同措施，以開“綠燈”、首要辦、常關注、多研判的原則助力綜掘五隊實現“大踏步”式前進;此外，小莊礦生產副礦長也對綜掘五隊提出要求，從工程驗收、設備維護、文明衛生、生產組織、人員培養、製度創設提出具體可行性舉措，定下重噴漿、強質量的前進基調，同時，鼓勵區隊成員挽起袖子加油幹、有困難及時說，繼續提標準、重實踐，以預列清單、特事特辦打開隊伍戰鬥力提升快捷通道。 真抓實幹謀發展 針對研討成果及製定方案，綜掘五隊進一步細化區隊管理、生產組織、現場管理、驗收提質、人員培養等多方麵業務內容;以現有人員配置為根據，細化責任分配，繼續強化責任落實力度、業務完成程度考核;以錨杆、索、托盤、網片編號追責製倒逼一線職工主體責任落實;進一步強化區隊、部門協動渠道，以班班有彙報、日日有總結推動區隊、部門多方協動走深走實;充分發揮教育培訓職能，以黨建引領與具體業務相結合形式，營造求真務實的工作作風、持之以恒的學習作風以及奮發圖強的優良隊風。
通過上下合力、多方協動，小莊礦綜掘五隊以堅固的後援力量樹立起磅礴的信心，經過數日生產實踐，其掘進工作麵已有很大改觀。目前，小莊礦綜掘五隊全體職工正以“精益求精”的爭一流工作理念奮戰在千尺煤海，在求發展、謀進步的基礎上出亮點、建品牌，以嶄新的精神麵貌為小莊礦交出更加優異的答卷!
