進入四季度，韓家灣煤炭公司以守法規、嚴01manbetx 、強監管、遏“三違”百日安全生產規範行活動為契機，加強安全教育、從嚴安全管理、強化隱患排查，確保順利實現全年安全“零目標”。
“解剖麻雀”，安全教育刨根問底
“結合典型案例，在瓦斯防治工作如何進一步加強?”“要嚴格按照隱患排查治理製度進行隱患排查，加強對甲烷測定儀等儀器儀表的檢查保養。”
該公司持續加強警示教育，有效利用調度會，安全環保辦公會、班前會、周二五學習等，合理選取02manbetx.com 案例，通過觀看警示教育02manbetx.com 視頻，采取現場提問的方式，業務分管部門、區隊以“解剖麻雀”的方式深剖02manbetx.com 根源，提出符合公司安全生產實際的管控措施。通過開展警示教育活動，進一步提高公司安全管理能力，增強全員安全意識。
“雞蛋裏麵挑骨頭”，安全監管從嚴從實
近日，該公司開展了車輛安全專項檢查，職工老劉由於駕駛的車輛反光條掉色，未能及時粘貼而受到處罰，認為此事不值一提的老劉滿臉憤懣，堵著安檢員宋鵬程“要個說法”。
“沒得商量，安全監管就是要‘雞蛋裏麵挑骨頭’!安全上的事，再怎麼較真兒都不為過。”宋鵬程這樣說道。
該公司不斷在安全管理上“找茬”“挑刺”，對安全生產方麵的“定時炸彈”嚴格查處，對作業過程和施工質量高標準、嚴要求，堅決不放過每一處隱患和每一個不安全行為，將不安全行為消滅在萌芽狀態。此外，該公司杜絕“老好人”思想，以“不回避任何一個矛盾”的態度狠反“三違”，確保人人不敢違，人人不想違。
“撿著芝麻當西瓜”，隱患排查高位推進
治理、驗收、銷號、建立02manbetx.com 隱患台賬。該公司將隱患排查治理作為抓安全生產的“先手棋”，帶著“顯微鏡”檢查問題，把小隱患當做大事故，建立《事故隱患排查治理工作製度》，按照隱患的類別、等級、專業、產生的區域從人員、管理等方麵進行深入03manbetx ，製定改進措施，編製月度03manbetx 總結報告。發現問題立行立改，及時將隱患消除在萌芽狀態，把風險化解在成災之前，做到防患於未然。此外，對於檢查出的隱患實行“回頭看”，堅決杜絕同類問題重複出現。
加強重大風險區域的管理，建立崗位人員定時巡查、安檢員零點行動、幹部走動等動態檢查製度，對檢查出的安全隱患及時下發隱患整改清單，指定整改責任人，製定整改措施，明確整改時間和複查標準，嚴格執行安全“閉環管理”模式，確保礦井安全形勢持續平穩向好。(強鑫鑫)
