檸條塔礦業公司掘進一工區：以“四強化”推進清廉掘進工區建設
今年以來，掘進一工區緊緊圍繞“清廉掘進”紀檢品牌建設重點任務，以“四強化”推動管理幹部廉潔用權、助力“廉潔文化進工區”創建活動。
強化隊務公開，保障職工利益。掘進一工區緊盯出勤、工分上報、獎罰等職工關注的重點項目，創新性的將獎罰台賬結合積分管理辦法進行合並公開。員工違反工區管理製度，第一時間將相應的對照辦法條目以及處罰標準做好登記，並要求受處罰職工親自簽字確認後再執行，更加直觀明了的落實了各項工作。同時，各個班組落實紀檢委員工作要求，均設立了紀檢專幹，負責收集和反饋職工的訴求和問題，及時通過班委會和隊委會等平台進行解決，切實保障職工利益。
強化處置回複，拉近幹群距離。掘進一工區專門設立紀檢監察群，將管理幹部和班組紀檢專幹邀請進群。針對各自分管業務和黨員包保人員明細有針對性的落實解決每項具體工作。工分登記有問題，大班紀檢專幹高肖偉察看考勤表，進行對比訂正，及時處置回複，確保矛盾消滅在萌芽狀態。針對休假人員排休班難題，班長將包保小組成員參加培訓和休假做好統計，合理調配，確保班組出勤率達標。截止9月底工區下情上達渠道持續暢通，累積解決職工訴求達95條，工區、班組和職工滿意度不斷提升。
強化清單管理，推動規範運行。掘進一工區采用管理幹部風險點管控措施開展落實各項工作。初期結合各自分工和廉潔風險點，召開專題座談會，確保黨員領導幹部能夠認清風險點的危害和防範舉措。采用風險管控流程清單責任製落實責任追究。每項具體工作、每條具體措施、每條防範要求，均嚴格按照清單逐項開展，執行全過程、規範化、流程化的監管機製，確保黨風廉政建設工作規範運行。
強化效能提升，優化辦事流程。掘進一工區鼓勵黨員領導幹部針對包保的職工開展辦實事的舉措，積極融入參與職工的工作和學習中。針對機電班參加技能等級鑒定培訓人員較多，參與檢修人員較少的情況，改變以往申請、批複、檢驗等程序，由工區及時抽調其他班組合適人員，優先保證檢修人數充足。針對員工入井期間發生定位儀無法正常顯示的情況，設置專人進行更換電池和維修工作，為員工解決後顧之憂。開展班組為員工送溫暖服務，依靠班組私家車的集體力量，將員工的各類勞保福利進行統一裝運和派發，不僅減少了職工的體力勞動，更是讓職工少跑路、不跑路成為一項常態化福利。
(掘進一工區 丁朋朋)
