為切實提升班組的整體素質和生產效率，10月來，重慶氣礦梁平作業區班組緊貼現場生產實際，認真做好技能“傳幫帶”工作，為及時解決現場生產難題提供技術支撐。
建立幫扶機製。隨著班組持續優化重組，中心站管轄範圍增大，員工的操作技能及現場處理問題能力需進一步提升。作業區班組結合生產實際，建立“傳幫帶”製度，由經驗豐富的班長、黨員、技術骨幹擔任老師，負責向經驗欠缺、技能薄弱的員工傳授技能、分享經驗。通過對各井站不同生產狀況、不同生產問題的現場講解、03manbetx ，幫助技能薄弱的員工找準問題，解決現場實際困難。
做好現場傳授。大池幹中心站結合氣田穩產、安全管理、隊伍建設等重點工作，開設了泵故障判斷、巡檢重點、放噴提液、無人氣井工作質量標準、關鍵閥門控製等現場小課堂，確保每位員工能熟練運用關鍵技能完成工作任務。日前，大池幹中心站員工巡檢到池22井消泡裝置故障，經多次處理未果，班組派出技術骨幹幫扶，找出了是安全閥失效非泵故障原因。受持續陰雨天氣影響，吊鍾壩增壓站技術骨幹帶領員工到山坡放空區巡檢，認真觀察放空區周邊土壤情況，及時對放空區四周的排水溝進行清理，防止堵塞。
抓實能力評估。作業區認真做好“講解、練習、指導、觀察、評估”“傳幫帶”工作環節，為提升員工技能、提高生產效率、增強安全管理效果及強化班組協作夯實基礎。班組技術骨幹定期對技能薄弱的員工進行能力評估，了解技能及處理問題的進步程度，及時調整“傳幫帶”計劃補短，促使員工工作能力、現場問題處理能力、工作效率得到有力提升，為作業區高質量發展貢獻力量。(潘秋佶 李勇)
