提高思想認識,切實做好班組建設工作
隨著煤礦企業改革的不斷深入,班組建設的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。但在現實工作中,隨處可見由於對班組建設產生認識上的誤區,而表現出的種種不理解、不積極、不支持等現象的存在:有的職工認為班組建設工作是企業領導、管理部門或班組長的事,與己無關或至少是關係不大,主觀上隻注重工作任務的完成,而忽視了製度、規範的建設管理;還有的職工,對於班組建設創建工作僅限於做蜻蜓點水式的表麵文章,或三天打魚兩天曬網式的敷衍了事,缺乏深入、持久、全麵的創建計劃、安排和目標,更有甚者,純粹是為了應付檢查,其後果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區和端正態度入手,積極而認真03manbetx 、思考、教育和引導職工,在提高認識的基礎上,轉變班組建設的態度,變消極為積極,充分調動和發揮每個職工的積極性和創造性。
一是做好班組建設的宣傳、動員工作,把班組建設創建活動貫穿於日常生產、工作和生活之中,使職工樹立起不等不靠不推不拖的作風,從一點一滴做起,使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。
二是嚴格班組建設的標準,加強班組建設創優評差活動。不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例,以製度來約束、規範、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以製度、規範來保障和促進班組建設工作健康、持續發展,使班組建設邁上新台階。