韓家灣煤炭公司連采隊：“三劑良方”築牢百日安全生產屏障

　　四季度以來，為認真貫徹落實公司百日安全生產規範行活動要求，韓家灣煤炭公司連采隊積極開展安全培訓，采取“一籃子”管理措施，為安全生產開出“三劑良方”。

　　打好“預防針”。該隊將學習室作為安全培訓的“第一陣地”，注重提升職工的安全意識和救護技能。在班前會上，將安全生產責任製、礦井避災路線等作為重點學習內容，班組長現場展示自救器使用步驟。此外，該隊認真組織實施“一會兩清單”，將“安全夥伴”、崗位清單“明白卡”等落地落實。

　　“戴好安全帽、工前必確認、站位安全處、操作守01manbetx 、管理循01manbetx 。”學習“安全五要訣”是班前會上的“規定動作”。該隊將學習室小講台作為“舞台”，鼓勵職工主動“展示”才華，同時及時組織集中觀看警示教育片等，從案例中找不足，在原因中做對比，確保安全意識入腦入心。

　　注入“清醒劑”。“一體式材料箱、管路碼放架整理幹淨，柵欄、警示牌配備齊全……”驗收員毛峰說道。該隊高度重視現場安全管理，對破碎機等“高危地區”進行重點防護。生產期間必須擺放柵欄，防止02manbetx.com 發生，牢牢扼住了安全管理的“咽喉”。另外，該隊不斷壓實現場跟班隊幹與班組長職責，做到“西瓜”、“芝麻”一把抓，為安全管理注入“清醒劑”。

　　“我們定期檢查和維護設備，確保其正常運行，並采取預防性措施，以防止機械故障和02manbetx.com 的發生。”副班長劉占紅說道。該隊認真開展設備全生命周期管理，檢修人員對重要設備進行超前維護，將磨損零件進行替換。管理人員深入重點區域和關鍵崗位進行檢查，進一步強化了現場安全管理。

　　築牢“防火牆”。該隊高度重視每名職工提出的“金點子”，鼓勵員工敢於發言、善於總結。在班組長會議上，讓職工代表積極參與區隊安全管理，提出建議，進一步築牢安全管理“防火牆”。“我們自己修建的‘防火牆’，隻有我們自己最清楚它的牢不可破。”職工張海偉說道。

　　此外，該隊不斷優化勞動組織，圍繞“點精麵鮮”標化管理模式，始終將“六線工作法”貫穿始終。“我們即將在223102膠運順槽安裝1m寬高架皮帶運輸係統，既有設備更新迭代的喜悅，又有現場安全管理的壓力，唯有腳踏實地，才能築起安全的‘銅牆鐵壁’。”連采隊隊長常亮亮認真說道。(李建成)