為進一步提升班組管理水平,四季度以來,墊江作業區從設備管理、資料台賬、技能培訓、集中學習等多方麵入手抓實井站輪班交接,真正將輪班交接整出花樣、生出動力、激發活力。截至10月15日,作業區所轄5個中心站及“兩峽”儲氣庫班組已全部順利完成交接班工作。
員工交流麵對麵。結合作業區實際情況,作業區領導帶隊到井站班組開展輪班交接,一方麵落實安全生產責任,強調勞動紀律,宣講“形式、目標、任務、責任”,樹牢穩產增產決心;另一方麵與員工麵對麵交流,了解員工思想動態,解決員工工作、生活上的疑難問題,打造上下一心、和諧團結的隊伍。
資料交接手把手。作業區先後多次開展井站資料台賬清理,為保障輪班交接資料交接清楚,兩班員工就近期資料台賬變動、數據參數更新等一一進行當麵交接,確保上個班次交待清楚、下個班次接得明白。
設備交班人對人。設備清潔、設備隱患登記及整改等問題曆來是井站輪班交接存在薄弱的環節,為解決這一難題,作業區強調設備交接現場搞,兩班人員共同巡,檢查設備清潔現狀、查找設備運行隱患、摸清設備隱患整改情況,最終設備責任田的管理人員才在設備交接單上簽字交接,真正做到設備交接責任清、設備交接情況明。
技能提升人人過。2023年以來,作業區始終堅持將應急處置能力提升、應知應會技能掌握等作為輪班交接的重點培訓項目,硫化氫防護培訓、氣液聯動球閥操作、心肺複蘇應急互救等培訓,作業區要求全體員工重複學、常常練、人人過。(楊宇為)