冀中能源股份有限公司大淑村礦從“指縫間”摳出“大效益”

　　近期以來，冀中能源股份有限公司大淑村礦結合礦井工作實際，持續加強降本、提質、增效工作，聯動發力，挖潛增效，推進經營管理向質量、效益轉變，全力確保礦井生產經營成本最優化，效益最大化。

　　該礦持續引導教育職工始終保持憂患意識，立足本職，節支降耗，要求基層單位從崗位挖潛入手，深入開展班組勞動競賽，比節約、比貢獻、比效率，形成人人為礦井降成本、提效益、做貢獻的良好氛圍。掘進區開展“回收物料再利用”活動，在廠區南料場回收了舊螺絲、舊道釘、舊托盤、舊護板、舊錨杆等。通過檢修150型溜子開關、自製皮帶機頭防護欄、皮帶防塵噴霧罩、皮帶過橋、防滑水泥台階，節約了生產成本1.2萬餘元。

　　該礦廣泛開展廢舊物資循環、複用再生工作，健全完善修舊利廢考核管理辦法，大力實施以修代培，提升自製自修能力，大大減少成品采購費用，降低修理費用。防突區更新改良“邊打邊抽”裝置，有效減少了打鑽設備的費用支出。

　　該礦強力推進全麵預算管理，加快全麵預算各指標定額標準完善工作，著力打造符合礦井實際情況的程序化、規範化、流程化的全麵預算管理體係。按照“以成本控製為中心，全員參與、全程控製、全麵考核”的目標定位，使預算管理與生產管理深度融合，達到各項經營活動一切皆可控，一切透明化的效果。

　　該礦加大材料消耗監督，杜絕材料的不合理占用，強化修舊利廢、回收複用的工作力度，著力提高自製加工修複能力和修造產品質量，減少材料投入及設備修理費，實現材料儲備的優化配置，最大限度降低成本。大力壓縮支出，把有限的資金用在最關鍵的部位，大大提高資金的使用效率。