走進小莊礦機修車間學習室，整潔桌麵一幅幅精美的全家福照片展現在人們的眼前，一張張暖人的照片，讓職工感受到濃濃的親情......
今年以來，該礦車間以班組文化建設作為切入點，緊緊圍繞“五星班組”創建目標，創新班組管理方式，全力打造溫情班組，以情感人，激發全員工作的熱情和勇於拚搏的幹勁。
溫暖驛站賦班組活力
該車間將班組作為職工的“溫暖驛站”，大力倡導班組“家”文化，讓職工有歸屬感、安全感。工作生活上，該車間及時對思想有變化、情緒有波動的職工進行心理疏導，了解職工難處，幫助職工渡過難關，讓職工放下思想包袱調整好心態，全身心的投入到安全生產中。同時，定期開展收集整理職工心聲、心願，盡全力解決職工實際問題，特別對於困難幫扶、退休歡送、結婚生子、白事慰問、親情助安等活動，進一步增強了班組的凝聚力和向心力。
圖書驛站賦全員素質提升
該車間將職工綜合素質的提升作為一個重要環節，注重職工業務素質提升，關心職工道德素質的培養和提升。在黨建學習室建立“讀書一角”，根據不同崗位購置專業書籍，內容涉及機械車削加工、金屬工藝、焊接工藝、勵誌、哲理、管理等多方麵，便於職工利用班前、班後的工餘時間進行借閱，不斷提升各班組成員綜合素質。
“三三管理”賦隱患排查
一直以來，該車間不斷強化班組安全管理，嚴格落實班前、班中、班後安全管理製度。堅持班前科學安排部署重點工作、工序、崗位安全現場管理、安全技術措施、合理布置安全生產任務;班中規範班組作業人員安全行為，嚴格執行班組長隱患排查治理製度，加強作業環境、設備完好巡回檢查;班後全麵評價當班安全生產、工程質量、隱患排查治理等工作，提出當班改進有效措施。嚴格實行班組重點工序安全風險評估，超前辨識和開工安全確認，及時排查治理現場動態隱患;深入開展班組安全質量標準化工作，加強現場作業精細化管理，全麵保持動態達標。
通過溫情嗬護，實現“全員素質提升、現場管理最佳、安全質量優、互幫互助強、舒心工作常”的創建目標。依靠班組管理創新，激發班組活力，在生產生活上扭成一股繩，抱成一個團，形成一股勁，築牢一道牆，共展一亮景，以安全標準化、精細化管理為抓手，不斷推進班組建設縱深發展。(宣海飛)
