10月份以來,重慶氣礦梁平作業區按照月度天然氣配產計劃安排部署,壓實責任,確保全年各項任務目標高質量完成。
精心部署,嚴密組織。作業區成立氣田穩產工作領導小組,結合氣井生產實際情況及隱患整改等檢維修任務,細化工作舉措,每月定期下發各氣井配產計劃任務,將任務責任落實到部門、班組、崗位人員。通過日03manbetx 、月考核製度,突出產量計劃的剛性約束,強化設備、自控係統管理維護,執行氣井產量完成情況跟蹤改進製度,保障氣井平穩生產。
提前謀劃,冬季生產。為有效預防和控製冬季生產中可能出現的安全隱患,作業區進一步細化任務、倒排節點,提前檢查和維護生產氣井、管道和供氣設施,做好激光檢測儀檢查漏點、設備保養、冬季“八防”、預防性維護、氣井管理、截斷閥管理等基礎工作,確保生產持續穩定。抓實防凍劑加注泵維護、防凍劑儲備、管段壓力03manbetx 、電伴熱檢查、水套爐效果03manbetx 、清管作業、氣田水管理、脫水效果03manbetx 等防凍堵舉措,做細風險識別,壓實管控責任,防範化解冬季生產風險。提前組織員工進行冬季安全生產培訓,增強員工對冬季生產安全意識,掌握相應應急處置技能和安全操作要點。日前,各班組突出現場管控,認真開展了能力評估培訓工作,提高員工應對緊急情況能力。
整治隱患,築牢堤壩。作業區結合9月QHSE管理體係審核問題,突出隱患排查整改閉環管理,持續提升QHSE管理體係運行質量,牢牢把控氣田生產安全風險。組織召開輪班交接期間第一次班組會議,在交接班日,大池幹中心站等井站對“安眼”發現問題進行了安全經驗分享,強調員工在進入站場時正確穿戴勞動防護用品。抓實第三輪中央環保督察迎檢工作,組織班組學習《氣田水拉運業務管理要求宣貫》,認真落實屬地監督責任,嚴格按照操作卡開展氣田水裝、卸作業,同時組織幹部員工進行硫化氫取證考試,持續提升員工安全風險防範意識。(潘秋佶)