抓班組現場 促班組規範 崗位操作程序化

　　抓班組現場促班組規範崗位操作程序化

　　職工的行為決定安全，我們班一直堅持班組自主管理方式，要求職工從開班前會到幹完活升井整個過程全部按照規範執行，形成習慣，使職工養成行為規範，服從命令，自覺遵守區隊的各項管理製度。班前班後，入井升井都認真清點人數，仔細詢問大家隨身攜帶的自救器、礦燈、安全帽是否完好，操作證件是否帶全，有無穿化纖衣服、有無帶煙火。狠抓現場管理，突出一個“嚴”字。堅持每班進行巡查各崗位職工安全隱患排查處理情況，對沒有確認或確認不到位的職工進行處罰，罰款50元;每月評出一名優秀的職工進行獎勵，加獎100元，以激勵政策促使職工牢記安全操作流程及作業要領，達到規範作業。在日常生產和施工安全管理過程中，堅持現場三級安全管理。三級安全管理網絡是：“班長—群監員—驗收員，認真履行職責”。每天由班長在班前會上講解安全生產重點和注意事項;班組群監員對當班重點工作進行跟蹤監護，確認現場安全措施是否落實，現場使用設備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態是否良好;驗收員負責檢查驗收質量標準化工作，並將存在問題及時反饋至班長，由班長和班組有關人員采取相應措施，加強整改。工作中堅持原則，對發現的安全隱患，不護短，以一抓到底、問題得不到解決不撒手的工作作風，狠反班組“三違”，及時處理班中存在的安全隱患。堅決杜絕講人情的不良現象，特別對涉及到安全措施落實問題，嚴格遵照執行，做到不走樣、不變味。在今年開展的班組查隱患狠反“三違”活動中，我們班積極組織班組成員開展查隱患反“三違”活動，今年1月至9月份，我們班組查出安全隱患72條，整改了72條，整改率達到100%，確保了作業地點的安全。在井下作業現場分派工作時，因人而異，人盡其才。通過“眼隨手動，手隨口動，口隨眼動”的閉環式安全操作使職工杜絕“習慣性違章”，自覺上標準崗、幹標準活。