今年以來,羊東礦綜采一區嚴把材料審批使用關,大力開展回收複用、修舊利廢活動,堵塞浪費漏洞,最大限度地控製成本,全力打造節約型區隊。
該區加大對職工節約理念灌輸,針對職工中存在的“家大業大浪費點沒啥”的錯誤觀念,或在工作中片麵追求效率,對一些設備使用局部損壞後,認為修複有難度影響時間,出現直接領新等現象,嚴肅追究相關責任人。嚴格控製各類費用和非生產性支出,突出成本事前、事中、事後控製與審核,實行跟蹤考核。
該區建立完善材料領用台賬,對材料型號、領用時間、規格型號、使用地點,每月對個班組材料領用進行盤查對賬,加大材料費分類、分使用方向專項管理力度,確保把成本控製在合理的區間範圍內,杜絕材料積壓、浪費、設備使用不當、配件消耗不合理等人為增加成本的現象。每月進行一次班組成本管理評比,分別評出成本管控最優、最差班組,對相應班長進行工資連掛考核,確保管控無缺陷、無漏洞。
該區每月征集一次合理化建議,製定獎勵機製,針對技術創新、小改小革被采納的,根據創效價值,給予不同獎勵。
堅持“能修不換,變廢為寶”的原則,結合工作實際,從細處著手,大力開展修舊利廢,對變形、磨損嚴重的舊設備、配件進行修複再利用,對廢舊設備和材料進行清理建檔,及時回收,真正做到了物盡其用,減少浪費。
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潞安化工漳村煤礦自查自糾 強基固本保安全