河南能源義煤公司石壕煤礦：激活動力 促發展

　　河南能源義煤公司石壕煤礦：激活動力 促發展

　　今年以來，河南能源義煤公司石壕煤礦以構建高質量發展大格局為動力，從上至下瞄準目標，強化實幹，把精力、責任向工作最難、最重的方麵轉移，以百倍的努力、萬倍的信心推動礦井向好發展。

　　該礦進一步加強隊伍建設激活內在活力，建立“幹部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的用人機製，提升職工隊伍素質和整體執行力。規範區隊人員管理，嚴格執行跟值班管理製度，嚴禁出現弄虛作假現象，切實嚴肅和端正管理人員的工作作風。充分發揮各級管理人員的主觀能動性，做到層層負責，每一層領導要對下級負責、對平級負責、對上級負責，形成責任鏈條，實現閉合管理。

　　該礦堅持與職工共享企業發展成果。堅持職工的主人翁地位，堅持開展職工最關心、最直接、最現實的“三最”調查活動，維護和保障職工群眾合法權益。深化“我為職工辦實事”活動，深入開展“送溫暖”、金秋助學、扶貧幫困等活動，讓礦井改革發展成果惠及每一位職工。增強黨政工團工作的主動性和實效性，創新思想工作方式方法，對職工的想法、心態做到心中有數，構建人心齊、共奮進的良好發展環境。(李聶姍)