進入10月份以來，準備隊為強化班組長責任，提高班組長管理水平，利用業餘時間組織班組長進行業務理論學習，真正使其成為煤礦現場管理的最前沿責任人，能擔當“兵頭將尾”的責任。同時對班組長提出四點要求：一是開展好本班安全自檢，抵製違章指揮，製止違章行為及時組織排除安全隱患，確保本班安全生產。二是認真組織好班前禮儀、班前會、“雙述”活動和安全業務學習，執行好帶班製，把井下職工的十項安全生產權力落到實處。三是牢固樹立“安全第一、生產第二”的管理理念，加強班組安全質量意識，確保完成區隊分配的各項任務，保證安全文明生產。四是加強班組安全文化建設，堅持“以人為本、安全第一”，做好職工思想教育工作，及時了解掌握職工思想動態，化解矛盾，充分調動職工的積極性，把班組建成和諧團結的溫馨之家。(王軍)
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勇敢的黑武士，你們是英雄
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