潞安化工集團潞寧煤業公司綜采隊：守牢安全關 交齊生產賬

　　為圓滿完成全年生產任務，進入四季度潞安化工集團潞寧煤業公司綜采隊多管齊下，不斷提升隊組整體安全水平，確保打好收官戰。

　　綜采隊圍繞安全生產活動中人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素等要素，不斷建立和完善危險源辨識及風險點管控製度，確保超前發現問題、超前決策部署、超前組織實施，把可能影響安全生產的各種因素，提前從源頭上進行預測及預控，確保班組日常生產安全可靠。在作業現場，超前安排現場責任人，落實防範措施，做好超前管控，對存在重大安全風險區域的顯著位置進行公告，讓作業人員及時掌握風險內容，超前防範。實現了安全工作從“被動應對”到“主動防範”的轉變，有效提升了綜采隊的本質安全水平。

　　綜采隊以安全生產標準化動態達標為抓手，采取責任區承包製，持續開展了隊幹包保到班組的活動，不斷強化各級安全責任落實。要求隊幹定時參加包保班組班前班後會，與班組職工一起為安全生產籌謀劃策，共商解決問題的方案和措施。狠抓作風紀律轉變，要求包保隊幹與職工入井同上同下，確保包保製度落地。，切實強化隊幹職能，強化對重點工程、關鍵環節的重點管理，確保包保工作落實落細。

　　綜采隊充分利用好周二、周五和班前、班後會，加強職工教育，提高職工安全意識，讓職工牢記自己的崗位安全生產責任，嚴格按照作業流程開展好每一項工作，要熟記危險源辨識的相關內容，做到有險可防，有患必除。針對當前安全生產工作中暴露出的問題為抓手，不斷厘清當前安全生產的重點工作，形成安排、實施、彙報、查整改的閉環管理，持續提升隊組安全管理水平。

　　同時，緊扣生產環節，要求檢修班統籌安排檢修，提前準備好設備配件，集中技術力量做好設備的精準檢修，提高檢修效率，確保設備正常運轉;有力確保生產不斷線。

　　在做好設備檢修基礎上，利用剩餘時間，集中力量做好工作麵打眼放炮等關鍵事宜，為生產班高效生產做好充分準備，全力組織生產，全力衝刺全年生產任務。 (王傑)